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【領(lǐng)導(dǎo)名錄】　　

董事長：白曉光　　

副董事長：孟玲虎（1月離任）高翱（1月任職）　　

董  事：白曉光 孟玲虎（1月離任）高翱（1月任職）李建國 馮益柏（12月離任）王朝欽（3月離任）李健偉（3月任職）王世宏（1月離任）李志亮（1月任職）王彤 許遠秦 魏晉忠 張新軍 單志鵬（12月任職）劉勇 韓玉瓊（1月離任）孫彥（1月任職） 　　

董事會秘書：王彤（12月離任）趙耀（12月任職）　　

監(jiān)事會主席 紀委書記：張寶起　　

監(jiān)事：張寶起 趙鳳林（4月離任）張為民（12月離任）劉良 楊志剛 文 宋殿琛 　　

黨委書記：白曉光　　

黨委副書記：李建國 劉良（12月任職）　　

總經(jīng)理：李建國　　

總會計師：王朝欽（3月離任）李健偉（3月任職）　　

副總經(jīng)理：馬忠 武吳杰 黃明（12月離任）單志鵬（12月離任）賈睿 王鐵生（12月任職）曹福輝（12月任職）　　

工會主席：劉良　　

【概況】內(nèi)蒙古第一機械集團有限公司是國家“一五”期間156個重點建設(shè)項目之一，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的裝備制造企業(yè)。公司占地面積110平方公里，資產(chǎn)總額130多億元，現(xiàn)有職工15 000人。公司擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和院士工作站，形成軍民品整機和核心零部件的設(shè)計開發(fā)、工藝研究和計量檢測、試驗?zāi)芰鸵攒囕v傳動、懸掛、動輔、大型精密結(jié)構(gòu)件加工和整機裝配等為核心的一整套綜合機械制造能力。經(jīng)過60年的發(fā)展，公司成為覆蓋包頭、北京、天津、太原、侯馬、秦皇島、深圳等全國重點區(qū)域的跨地區(qū)、股權(quán)多元、以軍為本、以車為主、軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化車輛制造集團。公司現(xiàn)已構(gòu)建起涵蓋核心、支撐、輔業(yè)、新興四大板塊的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)格局，其中核心板塊包括軍品、鐵路車輛、石油機械、車輛零部件、推土機等產(chǎn)品。　　

【經(jīng)營情況】2013 年，公司以黨的十八大精神為指引，以提高發(fā)展質(zhì)量和增強市場競爭力為中心,各項經(jīng)濟指標和重點工作全面完成,發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展勢頭進一步向好。在外部環(huán)境復(fù)雜多變的條件下，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入105億元，同比增長19%；利潤4.5億元，同比增長20%；EVA改善度超過23%。　　

【科技創(chuàng)新】鐵路車輛載重80噸氧化鋁粉罐車、散裝水泥罐車、通用敞車完成上路試驗，載重100噸鋁合金敞車、漏斗車完成試制，具有自主知識產(chǎn)權(quán)重載轉(zhuǎn)向架及適應(yīng)獨聯(lián)體、東南亞等寬軌、米軌外貿(mào)車輛完成試制和批產(chǎn)。推土機在320、230馬力基礎(chǔ)上，實現(xiàn)向420、160、130馬力延伸，產(chǎn)品實現(xiàn)系列化。軍民融合AT變速器開展試驗研究并取得較好成果,宇通公司新能源汽車行星變速器完成設(shè)計進行樣機研制, 一汽軍車扭桿實現(xiàn)批量供貨,圍繞北奔三代軍車項目開展了防護駕駛室研制。高鐵大型鋁合金枕梁系列鑄件研制成功,抗側(cè)滾扭桿裝置研制取得突破。與北京理工大學(xué)就智能無人車項目展開合作。4×4 輕型戰(zhàn)術(shù)車輛謀劃產(chǎn)業(yè)化。　　

【結(jié)構(gòu)調(diào)整及合資合作】在北奔提升管理層級后，調(diào)整完善了“十二五”規(guī)劃目標,明確了軍品、鐵路車輛、石油機械、車輛零部件和推土機五大核心業(yè)務(wù)發(fā)展目標和路徑。召開科技大會，明確軍民品科技發(fā)展路線圖；下發(fā)了推動民品科技創(chuàng)新指導(dǎo)意見和推動車輛零部件發(fā)展指導(dǎo)意見。圍繞資產(chǎn)證券化和熱加工業(yè)務(wù)發(fā)展,組織與北方創(chuàng)業(yè)資產(chǎn)重組結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。靜壓鑄造生產(chǎn)線實現(xiàn)分立,并進行經(jīng)營者、技術(shù)管理骨干持股試點。宏遠電器等4家子公司開展規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)試點，明確董事會在企業(yè)經(jīng)營決策中的核心地位。按照“三統(tǒng)一、一融合”的要求,積極推進子集團深度融合。　　

重載快捷鐵路車輛技術(shù)水平提升項目按計劃推進，稀土永磁節(jié)能電機100臺能力生產(chǎn)線建成。包頭高端裝備園建設(shè)初具規(guī)模，橡膠彈性元件擴能項目建成，4 100噸鋁合金鑄件項目完成廠房及辦公樓建設(shè)，重卡車架生產(chǎn)線建設(shè)項目完成廠房建設(shè)。　　

與兵工物資集團合資組建物流公司獲批，進入工商注冊。北方車輛對一機進出口公司增資擴股項目、與中海油等合資合作按計劃推進，與香港睿富資本就石油機械業(yè)務(wù)資產(chǎn)證券化進行合作。與宇通公司就行星變速器研制生產(chǎn)簽訂合作協(xié)議，三年內(nèi)將達產(chǎn)15 000臺。與包鋼集團落實戰(zhàn)略合作協(xié)議項目實施意見書，在7個方面開展全方位合作。與北大工程學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。與長春理工、哈工大、哈工程等院校建立合作關(guān)系。積極爭取黨中央和地方政府支持。　　

【精益管理】圍繞全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略要求，結(jié)合實際明確了“1261”精益管理工作思路，精益管理制度體系和工作體系不斷完善。結(jié)合經(jīng)營短板，提出了降成本、降存貨、降應(yīng)收賬款,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品實物質(zhì)量、提高工作效率、提升企業(yè)管理水平“三降三提升”目標。年初以來，通過精益管理、降本增效活動，有效促進了公司發(fā)展質(zhì)量和效益水平的提升。46個精益示范區(qū)在制品下降57%，物流距離縮短23%，人員效率提高18%，設(shè)備故障頻率降低45%。投入獎金超過300萬元，持續(xù)開展合理化建議活動，收到有效合理化建議2萬多條，采納率83.6%。　　

重視履行社會責任，首次發(fā)布社會責任報告，得到社會公眾和上級部門好評。全年未發(fā)生重傷以上事故，安全生產(chǎn)標準化保持一級企業(yè)水平，被內(nèi)蒙古自治區(qū)評為安全文化、安全承諾示范企業(yè)，被兵器工業(yè)集團推薦為國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)。　　

【人力資源管理】量出為入，嚴控人員總量，全年實現(xiàn)人員凈減810人。從外部獵取輪式車輛人才12人，簽約“211”及“985”重點院校畢業(yè)生53人，內(nèi)部調(diào)劑154人。新增兵器首席專家1人，科技帶頭人3人，數(shù)字化工藝團隊被評為兵器級創(chuàng)新團隊，1人入選“青年英才”計劃。推進領(lǐng)導(dǎo)人員公開選拔和年輕化建設(shè)。舉辦經(jīng)理人職業(yè)化效能培訓(xùn)班、青年領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，邀請重點院校和知名培訓(xùn)機構(gòu)來廠進行培訓(xùn)。實施科技人員、技能人員職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)。外聘德國專家就鑄造業(yè)務(wù)發(fā)展進行優(yōu)化設(shè)計和技術(shù)攻關(guān)。選派中層管理人員和優(yōu)秀班組長赴臺塑進行精益培訓(xùn)。開展大學(xué)生班組長試點，10人進入班組長崗位，1人被兵器工業(yè)集團選送德國慕尼黑大學(xué)習(xí)。選派3人隨兵器工業(yè)集團赴美參加國際數(shù)控大賽獲銀獎。　　

【黨建工作和教育實踐活動】堅持“分板塊、抓焦點、統(tǒng)籌推進、全面落地”和“四抓四促”要求，把教育實踐活動與貫徹黨中央八項規(guī)定、兵器23條措施相結(jié)合，與為職工辦好事辦實事相結(jié)合，與提升職工內(nèi)生動力相結(jié)合，與中心工作相結(jié)合，確保了活動取得階段性成果，也讓職工群眾感受到“有變化、不一樣”。針對系統(tǒng)內(nèi)外征集到的673條意見建議，制定了涵蓋64項整改措施的整改方案，特別是針對文件簡報多、會議多、表彰多等突出問題，制定了10項專項整改方案，著力推動作風建設(shè)長效機制。把干部職工在活動中迸發(fā)出來的工作熱情、進取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，著力解決經(jīng)營發(fā)展中的突出問題，實現(xiàn)“兩手抓、兩促進”。　　

深入貫徹落實兵器工業(yè)集團黨建和反腐倡廉工作會議精神，黨建工作以簡約、精益、務(wù)實，與中心工作結(jié)合更緊密為切人點，深入開展基層黨組織晉位升級和黨員承諾踐諾、黨員創(chuàng)新工程，為經(jīng)營改革發(fā)展提供了堅強的思想、政治和組織保障。著力民生工程，年初承諾的改善作業(yè)環(huán)境、舊小區(qū)改造、帶薪休假、幫扶救助等10件好事、實事基本完成。展廳、新體育場、文化宮改造及門禁系統(tǒng)籌建廠60周年項目按計劃進行。積極推進民主管理，完善職工代表培訓(xùn)、職工提案征集辦理、職工代表巡視、干部民主評議、班組民主管理等制度，深化廠務(wù)公開，進一步加大源頭參與力度，切實維護職工合法權(quán)益。加強治安綜合治理，深入做好信訪工作，保密工作順利通過國防科工局復(fù)審并獲進步級評價。　　

監(jiān)督工作堅持預(yù)防為主，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和方法，具有公司特色的懲防體系基本框架和運行保障機制進一步完善。審計工作進一步完善制度體系建設(shè)，以全面審計為主線，開展了重點工作審計等工作，并抓好整改落實，在公司提升管理、防范風險等方面發(fā)揮了較大作用。　　

【榮譽】第四次榮獲全國五一勞動獎狀，第十三次榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，榮獲全國職工職業(yè)道德建設(shè)標兵單位和黨中央企業(yè)先進集體。榮獲國防科技進步二等獎2項,兵器工業(yè)科技進步特等獎1項、一等獎1項、二等獎3項。