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【工商銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)名錄】　　

【概況】2013年，工商銀行內(nèi)蒙古分行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤53.13億元、撥備后利潤47.65億元、凈利潤35.7億元、經(jīng)濟(jì)增加值19.44億元，同比分別增長13.43%、6.54%、6.2%和4.48%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入16.33億元，同比增加2.75億元，增長20.25%。到2013年末，人民幣各項(xiàng)貸款余額1 561.28億元，新增174.95億元，增長12.62%，增幅工行系統(tǒng)內(nèi)排名第16位；人民幣各項(xiàng)存款余額2 089.35億元，新增155.08億元，增長8.01%，增幅工行系統(tǒng)內(nèi)排名第14位。　　

【支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展】堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，堅(jiān)決貫徹國家和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署，爭取工商總行進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)信貸資金、技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的資源傾斜力度，不斷提高信貸政策與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源優(yōu)勢的契合度，有效提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。2013年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款988.11億元，同比多投放120.7億元，年末，各項(xiàng)貸款余額1 561.28億元。圍繞自治區(qū)“五大基地、兩個(gè)屏障、一個(gè)橋頭堡”發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)能源資源建設(shè)項(xiàng)目、新型城鎮(zhèn)化與棚戶區(qū)改造、重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保工程、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、并購與“走出去”企業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等領(lǐng)域資金需求。全年累計(jì)投放公司貸款502.81億元，同比多投放103.93億元，年末公司貸款余額1 180.09億元。大力扶持小微企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步在信貸規(guī)模、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程優(yōu)化、考核激勵(lì)等方面對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)給予傾斜和支持，大力發(fā)展以專業(yè)市場、聚集型客戶群為依托的批量化融資業(yè)務(wù)，重點(diǎn)支持自治區(qū)能源化工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、大宗商品交易市場等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游小微企業(yè)。是年，累計(jì)投放小企業(yè)貸款199.17億元，同比多投放11.32億元，年末小企業(yè)貸款余額149.39億元。以個(gè)人住房貸款為主體，繼續(xù)落實(shí)差異化住房信貸政策，積極支持符合條件的個(gè)人首套房和改善性住房的需求。圍繞家居裝修、家具家電、文化教育旅游等消費(fèi)市場，結(jié)合自治區(qū)居民消費(fèi)特點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)個(gè)人消費(fèi)貸款和信用卡分期付款業(yè)務(wù)的拓展延伸。全年累計(jì)投放個(gè)人貸款91.60億元，同比多投放5.45億元，年末個(gè)人貸款余額327.33億元。更加主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)融資結(jié)構(gòu)多元化和多層次資本市場體系發(fā)展，注重通過投資銀行、債券承銷、銀團(tuán)貸款、信托理財(cái)、融資租賃等創(chuàng)新融資模式，拓寬企業(yè)融資渠道，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多方面的支持。　　

【改革創(chuàng)新】持續(xù)深化提升分行營業(yè)部和二級(jí)分行競爭力改革，開展改革成效專項(xiàng)檢查驗(yàn)收和效果評(píng)估，并通過存量移位挖潛的方式進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。充分挖掘運(yùn)營改革紅利，完成全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位整合優(yōu)化工作。啟動(dòng)分行本部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化暨編制預(yù)算改革，組建大客戶直營服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立員工雙向選擇和優(yōu)進(jìn)劣退的競爭性流動(dòng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工多通道發(fā)展。隨著改革深化，全行員工思想觀念和工作積極性發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，經(jīng)營理念、管理方式、管理方法發(fā)生了積極變化，更加注重研究市場、關(guān)注客戶等精細(xì)化管理手段的應(yīng)用，提升了開拓市場、服務(wù)客戶和管控風(fēng)險(xiǎn)的能力。　　

【渠道建設(shè)】加快自助渠道建設(shè)，延伸服務(wù)觸角。2013年新建自助銀行379家，總量增長1.18倍，自助銀行總量工行系統(tǒng)內(nèi)排名第8位，同比提升了18個(gè)位次。自助銀行與物理網(wǎng)點(diǎn)的比例達(dá)到了1.66∶1，超過工行系統(tǒng)平均水平，其中縣域機(jī)構(gòu)已提前實(shí)現(xiàn)了自助銀行與物理網(wǎng)點(diǎn)2∶1的目標(biāo)；全年累計(jì)安裝投產(chǎn)自動(dòng)柜員機(jī)817臺(tái)，在用機(jī)具總量達(dá)到1 833臺(tái)，凈增長70.67%；累計(jì)安裝投產(chǎn)自助終端235臺(tái)，在用總量達(dá)到785臺(tái)，凈增長9.18%。　　

【風(fēng)險(xiǎn)管理】狠抓內(nèi)控案防各項(xiàng)制度和工作措施的落實(shí)，扎實(shí)有效開展安全保衛(wèi)、黨風(fēng)廉政和信訪維穩(wěn)等工作，生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年未發(fā)生重大違規(guī)問題和案件。持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)量化管理水平，扎實(shí)做好客戶信息安全、外包業(yè)務(wù)、表外業(yè)務(wù)、市場風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患。積極開展安防創(chuàng)新探索，啟動(dòng)了異地守庫、智能報(bào)警分析、值守外包三項(xiàng)改革。嚴(yán)格外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)管理，開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是年，成功堵截各類外部欺詐銀行和客戶風(fēng)險(xiǎn)事件31起，堵截金額6 331萬元。　　

【隊(duì)伍建設(shè)】扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照黨中央和總行統(tǒng)一部署，精心組織開展各環(huán)節(jié)工作，積極回應(yīng)員工訴求，主動(dòng)解決基層關(guān)心的突出問題，圍繞查找到的“四風(fēng)”問題，加大整治力度，密切了黨群干群關(guān)系。2013年，全行業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車船使用費(fèi)、外事費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等消耗性經(jīng)營費(fèi)用同比分別下降23.12%、14.4%、41.94%、19.15%和24.08%。加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，狠抓員工素質(zhì)提升工作，2013年共舉辦各專業(yè)、各層次培訓(xùn)班537期，培訓(xùn)員工4.04萬人次。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面完成全區(qū)職工之家建設(shè)，積極開展特困員工幫扶活動(dòng)。　　

【榮譽(yù)】2013年，有2人榮獲全國金融系統(tǒng)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?span lang="EN-US">6人榮獲“自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?span lang="EN-US">1人榮獲總行級(jí)“優(yōu)秀巾幗標(biāo)兵”，分行業(yè)務(wù)處理中心榮獲全國總工會(huì)“五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)。