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  • 2017卷

    • 內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)
    • 【概況】  內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)以下簡(jiǎn)稱自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)是“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”的自治區(qū)直屬國有獨(dú)資企業(yè)和經(jīng)費(fèi)自理的自治區(qū)事業(yè)法人單位。負(fù)責(zé)全區(qū)2500萬人口的食鹽市場(chǎng)管理和鹽政執(zhí)法工作,承擔(dān)著食鹽加碘、消除碘缺乏危害的社會(huì)責(zé)任和國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)下設(shè)14個(gè)全資子公司,在10個(gè)盟市設(shè)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局),在82個(gè)旗、縣、市區(qū)設(shè)有82個(gè)配送中心(鹽務(wù)局),在錫林郭勒盟額吉淖爾有20萬噸/年真空精制鹽場(chǎng)、呼和浩特遠(yuǎn)通公司有3.5萬噸/年畜牧用鹽生產(chǎn)線一條。

      自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)在國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、鹽改新政出臺(tái),行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下,以持續(xù)不斷地改革和強(qiáng)化管理為抓手,調(diào)結(jié)構(gòu),拓市場(chǎng),促提升,保持了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本穩(wěn)定。全年銷售鹽品26.25萬噸;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.12億元。其中,非鹽收入實(shí)現(xiàn)5895.5萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4415.45萬元;上繳稅金8336.74萬元。年末資產(chǎn)總額8.44億元。

      【鹽品經(jīng)營(yíng)】  自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽業(yè)局)將產(chǎn)品升級(jí)、品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合。“母親湖”牌大青鹽獲批中國地理標(biāo)志證明商標(biāo),成為中國鹽業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中唯一一家獲得此標(biāo)志的企業(yè),開創(chuàng)了鹽業(yè)獲批地理標(biāo)志產(chǎn)品的先河。“黑河”牌舔塊產(chǎn)品通過中國標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料評(píng)估證明和歐盟標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料評(píng)估證明,榮獲綠色食品生產(chǎn)資料證明商標(biāo)。品牌塑造為內(nèi)蒙古鹽業(yè)產(chǎn)銷一體、可持續(xù)發(fā)展提供新的增長(zhǎng)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。食鹽種類達(dá)到6個(gè)品類90多個(gè)品種,形成梯次結(jié)構(gòu)。涵蓋海鹽、井礦鹽、湖鹽,既有碘鹽、各種腌制鹽等普通食鹽,也有精純鹽、竹鹽等中高檔食鹽,還有低鈉鹽、無碘鹽等功能食鹽。食鹽品種多樣,供應(yīng)充足,價(jià)格基本穩(wěn)定。目前,全區(qū)食鹽市場(chǎng)供應(yīng)充足,品種豐富,秩序穩(wěn)定。碘鹽覆蓋率、合格碘鹽食用率99%以上,均高于全國平均水平。

      【渠道建設(shè)】  順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展,持續(xù)打造直達(dá)配送為基礎(chǔ),自營(yíng)店、電商平臺(tái)相融合的三位一體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),掌控市場(chǎng)終端,實(shí)現(xiàn)渠道增值。同中國石油內(nèi)蒙古公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共享渠道資源、配送服務(wù),擴(kuò)充商品供應(yīng)鏈,互利共贏。不斷提升供應(yīng)鏈集成服務(wù)能力和水平。不斷擴(kuò)大自營(yíng)店、加盟店、合作店、店中店等構(gòu)造的渠道網(wǎng)絡(luò)。積極開展線上線下鏈接連鎖經(jīng)營(yíng),大力推動(dòng)電商平臺(tái)建設(shè)。利用成熟的應(yīng)用技術(shù),量身定做出符合公司實(shí)際的電商平臺(tái)—鹽寶,向“傳統(tǒng)國企+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型。

      【市場(chǎng)監(jiān)管】  自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)持續(xù)加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)管理。調(diào)增鹽政編制,配備新的鹽政執(zhí)法車輛,核增執(zhí)法經(jīng)費(fèi),會(huì)同工商、公安、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)鹽業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)治理和整頓,確保鹽業(yè)市場(chǎng)健康穩(wěn)定和食鹽安全。全區(qū)出動(dòng)鹽政執(zhí)法人員6.1萬人次,檢查銷售網(wǎng)點(diǎn)17.2萬個(gè),用鹽單位3.67萬個(gè),發(fā)放宣傳資料47.47萬份。查獲涉鹽違法案件1209起;查獲違法鹽產(chǎn)品1702噸。

      【項(xiàng)目建設(shè)】  年產(chǎn)20萬噸真空精制鹽項(xiàng)目順利投產(chǎn),奠定了產(chǎn)銷一體、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽業(yè)局)出產(chǎn)的天然、綠色、健康的“母親湖”牌大青鹽,質(zhì)量達(dá)國標(biāo)優(yōu)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),投放市場(chǎng)后反響良好,促進(jìn)了自治區(qū)制鹽工藝水平提升。遠(yuǎn)通公司3.5萬噸畜牧用鹽生產(chǎn)線技改擴(kuò)能順利完成,產(chǎn)能國內(nèi)最大,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高。積極推進(jìn)房地產(chǎn)資源開發(fā)利用,對(duì)赤峰、呼倫貝爾、興安盟等地鹽業(yè)配送中心倉庫、沿街房產(chǎn)進(jìn)行定向性結(jié)構(gòu)改造、功能性再造,增加2867.97平方米經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),用于出租,形成持續(xù)穩(wěn)定的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      【結(jié)構(gòu)調(diào)整】  立足提質(zhì)增效,推進(jìn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。拓展生存空間,多元經(jīng)營(yíng)。自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽業(yè)局)發(fā)揮現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道作用,與陜西西鳳集團(tuán)、北京山接水連國際貿(mào)易公司、中鹽國本、貴州鹽業(yè)總公司、阿爾山礦泉水廠等企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,采取“集中采購、各地分銷”和“因企制宜,自主選擇”等方式,大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)務(wù)。經(jīng)銷系列特色產(chǎn)品、日常用品、洗化用品、糧油食品等四大類近100個(gè)品種,增加盈利空間,改變經(jīng)營(yíng)單一的局面,解決領(lǐng)域單一的問題。

      【改革發(fā)展】  繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,優(yōu)化人力資源配置,壓縮機(jī)關(guān)編制,充實(shí)一線,精簡(jiǎn)輔助用工和臨時(shí)用工168人。自治區(qū)鹽業(yè)公司召開黨政聯(lián)席會(huì)議,研究《自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)2016年度督察督辦工作任務(wù)分解表》,討論通過《內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司職能部門績(jī)效考核辦法》,落實(shí)2016年重點(diǎn)推進(jìn)工作任務(wù),進(jìn)一步完善公司績(jī)效考核辦法。全面實(shí)施零基預(yù)算管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出,生產(chǎn)企業(yè)全面推進(jìn)定額管理,降低生產(chǎn)成本。持續(xù)優(yōu)化薪酬分配機(jī)制,降低基薪,提高提成比例,細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)提成方案,分板塊、區(qū)域、品種進(jìn)行考核分配,任務(wù)細(xì)化到人,多勞多得,不勞不得,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,激發(fā)企業(yè)活力。加強(qiáng)信息化對(duì)管控的支撐。發(fā)揮以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)為核心的ERP系統(tǒng)在集團(tuán)管控上的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警作用。每月對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析和監(jiān)控,下發(fā)通報(bào),管控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。完成人力資源管理模塊(包括薪酬模塊)搭建,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)范圍內(nèi)的人事數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和人事管理工作規(guī)范化。按照國務(wù)院《鹽業(yè)體制改革方案》要求,配合自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)等部門圍繞鹽改重點(diǎn)工作任務(wù),開展專題調(diào)研,形成《內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)體制改革實(shí)施方案》。

      【黨建和精神文明建設(shè)】  堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”總體思路,探索創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動(dòng)內(nèi)容、方式,從嚴(yán)從實(shí)抓黨務(wù)建設(shè),為改革發(fā)展助勁添力。發(fā)揮黨委政治核心作用。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合,宣傳引領(lǐng)聚合力。結(jié)合鹽業(yè)體制改革和國企改革形勢(shì),緊扣企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù),科學(xué)開展形勢(shì)任務(wù)教育及宣傳引領(lǐng)工作。引導(dǎo)廣大員工以積極的心態(tài)正確應(yīng)對(duì)即將變化的形勢(shì),變壓力為動(dòng)力,上下同欲,攻堅(jiān)克難。壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,全面從嚴(yán)治黨。始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,正本清源。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)部門和職能部門 “三重監(jiān)督”作用,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督。通過黨委帶動(dòng)、紀(jì)委推動(dòng)、行政行動(dòng),公司大宗物資采購和實(shí)物資產(chǎn)處置均通過內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心實(shí)行陽光采購和進(jìn)場(chǎng)交易。物資采購節(jié)資率平均14%以上。著力壓縮行政支出、非生產(chǎn)性費(fèi)用,差旅費(fèi)、辦公費(fèi)同比下降22%、39.5%。營(yíng)造厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),清白做人,干凈做事,風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,凝聚了公司改革發(fā)展的正能量。

      【‘鹽寶’電商平臺(tái)項(xiàng)目正式立項(xiàng)】  自治區(qū)鹽業(yè)公司召開黨政聯(lián)席會(huì)議,專題研究公司借助互聯(lián)網(wǎng)之力,打造電商、傳統(tǒng)渠道和實(shí)體門店融合的全渠道電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目構(gòu)建情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部參加了會(huì)議。“鹽寶”電商平臺(tái)項(xiàng)目正式立項(xiàng),并確定以元泰公司為基礎(chǔ)平臺(tái)和實(shí)施主體,呼和浩特、包頭、赤峰3家鹽業(yè)公司為試點(diǎn)單位。

      【與重慶鹽業(yè)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議】  自治區(qū)鹽業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張良在公司本部會(huì)見重慶鹽業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉克林一行5人。自治區(qū)鹽業(yè)公司、重慶鹽業(yè)集團(tuán)深化合作、攜手發(fā)展,本著誠信、互利、共贏的原則簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。簽約前雙方就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展的相關(guān)舉措進(jìn)行全面互動(dòng)交流。自治區(qū)鹽業(yè)公司副總經(jīng)理林長(zhǎng)安、工會(huì)主席馬青山及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

      【出臺(tái)《自治區(qū)鹽業(yè)體制改革實(shí)施方案的通知》】

        內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府印發(fā)《自治區(qū)鹽業(yè)體制改革實(shí)施方案的通知》以下簡(jiǎn)稱《方案》,《方案》指出從201711日開始,放開所有鹽產(chǎn)品價(jià)格,取消食鹽準(zhǔn)運(yùn)證,允許現(xiàn)有食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)在履行告知程序后,以自有品牌進(jìn)入流通銷售領(lǐng)域?!斗桨浮芬螅M(jìn)一步加強(qiáng)食鹽監(jiān)管專業(yè)化建設(shè),實(shí)施鹽務(wù)局、鹽業(yè)公司政企分開。撤銷自治區(qū)各級(jí)鹽業(yè)公司加掛的鹽務(wù)管理局牌子,將鹽業(yè)行業(yè)管理職能劃入地方各級(jí)人民政府授權(quán)的鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu),食鹽質(zhì)量安全管理、監(jiān)督職能劃入同級(jí)食品藥品監(jiān)管部門。鹽務(wù)局現(xiàn)有人員,人隨事走,增加相應(yīng)編制,相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。

      【榮譽(yù)】  自治區(qū)鹽業(yè)公司被評(píng)為“內(nèi)蒙古自治區(qū)誠信企業(yè)”“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”稱號(hào);被自治區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱國資委)評(píng)為年度業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)并獲“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”。自治區(qū)黨委宣傳部、總工會(huì)、工商聯(lián)、國資委授予內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司為全區(qū)“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”稱號(hào)。

      (撰稿人:鄭禎)

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    • 內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)
    • 【概況】  內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)以下簡(jiǎn)稱自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)是“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”的自治區(qū)直屬國有獨(dú)資企業(yè)和經(jīng)費(fèi)自理的自治區(qū)事業(yè)法人單位。負(fù)責(zé)全區(qū)2500萬人口的食鹽市場(chǎng)管理和鹽政執(zhí)法工作,承擔(dān)著食鹽加碘、消除碘缺乏危害的社會(huì)責(zé)任和國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)下設(shè)14個(gè)全資子公司,在10個(gè)盟市設(shè)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局),在82個(gè)旗、縣、市區(qū)設(shè)有82個(gè)配送中心(鹽務(wù)局),在錫林郭勒盟額吉淖爾有20萬噸/年真空精制鹽場(chǎng)、呼和浩特遠(yuǎn)通公司有3.5萬噸/年畜牧用鹽生產(chǎn)線一條。

      自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)在國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、鹽改新政出臺(tái),行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下,以持續(xù)不斷地改革和強(qiáng)化管理為抓手,調(diào)結(jié)構(gòu),拓市場(chǎng),促提升,保持了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本穩(wěn)定。全年銷售鹽品26.25萬噸;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.12億元。其中,非鹽收入實(shí)現(xiàn)5895.5萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4415.45萬元;上繳稅金8336.74萬元。年末資產(chǎn)總額8.44億元。

      【鹽品經(jīng)營(yíng)】  自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽業(yè)局)將產(chǎn)品升級(jí)、品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合。“母親湖”牌大青鹽獲批中國地理標(biāo)志證明商標(biāo),成為中國鹽業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中唯一一家獲得此標(biāo)志的企業(yè),開創(chuàng)了鹽業(yè)獲批地理標(biāo)志產(chǎn)品的先河。“黑河”牌舔塊產(chǎn)品通過中國標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料評(píng)估證明和歐盟標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料評(píng)估證明,榮獲綠色食品生產(chǎn)資料證明商標(biāo)。品牌塑造為內(nèi)蒙古鹽業(yè)產(chǎn)銷一體、可持續(xù)發(fā)展提供新的增長(zhǎng)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。食鹽種類達(dá)到6個(gè)品類90多個(gè)品種,形成梯次結(jié)構(gòu)。涵蓋海鹽、井礦鹽、湖鹽,既有碘鹽、各種腌制鹽等普通食鹽,也有精純鹽、竹鹽等中高檔食鹽,還有低鈉鹽、無碘鹽等功能食鹽。食鹽品種多樣,供應(yīng)充足,價(jià)格基本穩(wěn)定。目前,全區(qū)食鹽市場(chǎng)供應(yīng)充足,品種豐富,秩序穩(wěn)定。碘鹽覆蓋率、合格碘鹽食用率99%以上,均高于全國平均水平。

      【渠道建設(shè)】  順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展,持續(xù)打造直達(dá)配送為基礎(chǔ),自營(yíng)店、電商平臺(tái)相融合的三位一體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),掌控市場(chǎng)終端,實(shí)現(xiàn)渠道增值。同中國石油內(nèi)蒙古公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共享渠道資源、配送服務(wù),擴(kuò)充商品供應(yīng)鏈,互利共贏。不斷提升供應(yīng)鏈集成服務(wù)能力和水平。不斷擴(kuò)大自營(yíng)店、加盟店、合作店、店中店等構(gòu)造的渠道網(wǎng)絡(luò)。積極開展線上線下鏈接連鎖經(jīng)營(yíng),大力推動(dòng)電商平臺(tái)建設(shè)。利用成熟的應(yīng)用技術(shù),量身定做出符合公司實(shí)際的電商平臺(tái)—鹽寶,向“傳統(tǒng)國企+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型。

      【市場(chǎng)監(jiān)管】  自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)持續(xù)加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)管理。調(diào)增鹽政編制,配備新的鹽政執(zhí)法車輛,核增執(zhí)法經(jīng)費(fèi),會(huì)同工商、公安、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)鹽業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)治理和整頓,確保鹽業(yè)市場(chǎng)健康穩(wěn)定和食鹽安全。全區(qū)出動(dòng)鹽政執(zhí)法人員6.1萬人次,檢查銷售網(wǎng)點(diǎn)17.2萬個(gè),用鹽單位3.67萬個(gè),發(fā)放宣傳資料47.47萬份。查獲涉鹽違法案件1209起;查獲違法鹽產(chǎn)品1702噸。

      【項(xiàng)目建設(shè)】  年產(chǎn)20萬噸真空精制鹽項(xiàng)目順利投產(chǎn),奠定了產(chǎn)銷一體、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽業(yè)局)出產(chǎn)的天然、綠色、健康的“母親湖”牌大青鹽,質(zhì)量達(dá)國標(biāo)優(yōu)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),投放市場(chǎng)后反響良好,促進(jìn)了自治區(qū)制鹽工藝水平提升。遠(yuǎn)通公司3.5萬噸畜牧用鹽生產(chǎn)線技改擴(kuò)能順利完成,產(chǎn)能國內(nèi)最大,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高。積極推進(jìn)房地產(chǎn)資源開發(fā)利用,對(duì)赤峰、呼倫貝爾、興安盟等地鹽業(yè)配送中心倉庫、沿街房產(chǎn)進(jìn)行定向性結(jié)構(gòu)改造、功能性再造,增加2867.97平方米經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),用于出租,形成持續(xù)穩(wěn)定的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      【結(jié)構(gòu)調(diào)整】  立足提質(zhì)增效,推進(jìn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。拓展生存空間,多元經(jīng)營(yíng)。自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽業(yè)局)發(fā)揮現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道作用,與陜西西鳳集團(tuán)、北京山接水連國際貿(mào)易公司、中鹽國本、貴州鹽業(yè)總公司、阿爾山礦泉水廠等企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,采取“集中采購、各地分銷”和“因企制宜,自主選擇”等方式,大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)務(wù)。經(jīng)銷系列特色產(chǎn)品、日常用品、洗化用品、糧油食品等四大類近100個(gè)品種,增加盈利空間,改變經(jīng)營(yíng)單一的局面,解決領(lǐng)域單一的問題。

      【改革發(fā)展】  繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,優(yōu)化人力資源配置,壓縮機(jī)關(guān)編制,充實(shí)一線,精簡(jiǎn)輔助用工和臨時(shí)用工168人。自治區(qū)鹽業(yè)公司召開黨政聯(lián)席會(huì)議,研究《自治區(qū)鹽業(yè)公司(鹽務(wù)局)2016年度督察督辦工作任務(wù)分解表》,討論通過《內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司職能部門績(jī)效考核辦法》,落實(shí)2016年重點(diǎn)推進(jìn)工作任務(wù),進(jìn)一步完善公司績(jī)效考核辦法。全面實(shí)施零基預(yù)算管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出,生產(chǎn)企業(yè)全面推進(jìn)定額管理,降低生產(chǎn)成本。持續(xù)優(yōu)化薪酬分配機(jī)制,降低基薪,提高提成比例,細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)提成方案,分板塊、區(qū)域、品種進(jìn)行考核分配,任務(wù)細(xì)化到人,多勞多得,不勞不得,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,激發(fā)企業(yè)活力。加強(qiáng)信息化對(duì)管控的支撐。發(fā)揮以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)為核心的ERP系統(tǒng)在集團(tuán)管控上的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警作用。每月對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析和監(jiān)控,下發(fā)通報(bào),管控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。完成人力資源管理模塊(包括薪酬模塊)搭建,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)范圍內(nèi)的人事數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和人事管理工作規(guī)范化。按照國務(wù)院《鹽業(yè)體制改革方案》要求,配合自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)等部門圍繞鹽改重點(diǎn)工作任務(wù),開展專題調(diào)研,形成《內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)體制改革實(shí)施方案》。

      【黨建和精神文明建設(shè)】  堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”總體思路,探索創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動(dòng)內(nèi)容、方式,從嚴(yán)從實(shí)抓黨務(wù)建設(shè),為改革發(fā)展助勁添力。發(fā)揮黨委政治核心作用。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合,宣傳引領(lǐng)聚合力。結(jié)合鹽業(yè)體制改革和國企改革形勢(shì),緊扣企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù),科學(xué)開展形勢(shì)任務(wù)教育及宣傳引領(lǐng)工作。引導(dǎo)廣大員工以積極的心態(tài)正確應(yīng)對(duì)即將變化的形勢(shì),變壓力為動(dòng)力,上下同欲,攻堅(jiān)克難。壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,全面從嚴(yán)治黨。始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,正本清源。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)部門和職能部門 “三重監(jiān)督”作用,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督。通過黨委帶動(dòng)、紀(jì)委推動(dòng)、行政行動(dòng),公司大宗物資采購和實(shí)物資產(chǎn)處置均通過內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心實(shí)行陽光采購和進(jìn)場(chǎng)交易。物資采購節(jié)資率平均14%以上。著力壓縮行政支出、非生產(chǎn)性費(fèi)用,差旅費(fèi)、辦公費(fèi)同比下降22%、39.5%。營(yíng)造厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),清白做人,干凈做事,風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,凝聚了公司改革發(fā)展的正能量。

      【‘鹽寶’電商平臺(tái)項(xiàng)目正式立項(xiàng)】  自治區(qū)鹽業(yè)公司召開黨政聯(lián)席會(huì)議,專題研究公司借助互聯(lián)網(wǎng)之力,打造電商、傳統(tǒng)渠道和實(shí)體門店融合的全渠道電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目構(gòu)建情況。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部參加了會(huì)議。“鹽寶”電商平臺(tái)項(xiàng)目正式立項(xiàng),并確定以元泰公司為基礎(chǔ)平臺(tái)和實(shí)施主體,呼和浩特、包頭、赤峰3家鹽業(yè)公司為試點(diǎn)單位。

      【與重慶鹽業(yè)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議】  自治區(qū)鹽業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張良在公司本部會(huì)見重慶鹽業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉克林一行5人。自治區(qū)鹽業(yè)公司、重慶鹽業(yè)集團(tuán)深化合作、攜手發(fā)展,本著誠信、互利、共贏的原則簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。簽約前雙方就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展的相關(guān)舉措進(jìn)行全面互動(dòng)交流。自治區(qū)鹽業(yè)公司副總經(jīng)理林長(zhǎng)安、工會(huì)主席馬青山及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

      【出臺(tái)《自治區(qū)鹽業(yè)體制改革實(shí)施方案的通知》】

        內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府印發(fā)《自治區(qū)鹽業(yè)體制改革實(shí)施方案的通知》以下簡(jiǎn)稱《方案》,《方案》指出從201711日開始,放開所有鹽產(chǎn)品價(jià)格,取消食鹽準(zhǔn)運(yùn)證,允許現(xiàn)有食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)在履行告知程序后,以自有品牌進(jìn)入流通銷售領(lǐng)域?!斗桨浮芬?,進(jìn)一步加強(qiáng)食鹽監(jiān)管專業(yè)化建設(shè),實(shí)施鹽務(wù)局、鹽業(yè)公司政企分開。撤銷自治區(qū)各級(jí)鹽業(yè)公司加掛的鹽務(wù)管理局牌子,將鹽業(yè)行業(yè)管理職能劃入地方各級(jí)人民政府授權(quán)的鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu),食鹽質(zhì)量安全管理、監(jiān)督職能劃入同級(jí)食品藥品監(jiān)管部門。鹽務(wù)局現(xiàn)有人員,人隨事走,增加相應(yīng)編制,相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。

      【榮譽(yù)】  自治區(qū)鹽業(yè)公司被評(píng)為“內(nèi)蒙古自治區(qū)誠信企業(yè)”“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”稱號(hào);被自治區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱國資委)評(píng)為年度業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)并獲“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”。自治區(qū)黨委宣傳部、總工會(huì)、工商聯(lián)、國資委授予內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司為全區(qū)“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”稱號(hào)。

      (撰稿人:鄭禎)

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