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【概況】  2016年，中國銀行股份有限公司內(nèi)蒙古自治區(qū)分行（以下簡(jiǎn)稱中行內(nèi)蒙古分行）踐行總行“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，做最好的銀行”發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)，全力以赴打贏業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)、資產(chǎn)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)、內(nèi)控案防圍剿戰(zhàn)，整體實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。截至2016年末，全行資產(chǎn)、負(fù)債總額分別為1902億元和1889億元。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)40.07億元，凈利潤(rùn)1.63億元。

【信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整】  落實(shí)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及自治區(qū)“六大基地”“七網(wǎng)”“七業(yè)”等領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，加快授信結(jié)構(gòu)調(diào)整。中天合創(chuàng)煤炭深加工、特高壓電網(wǎng)配套電源點(diǎn)等重大項(xiàng)目貸款成功落地。跟進(jìn)政府購買服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基金等新型融資業(yè)務(wù)，赤峰至京沈高鐵等政府購買類項(xiàng)目獲得總行準(zhǔn)入資格，滿洲里晟源熱力管網(wǎng)PPP項(xiàng)目順利落地。截至2016年末，全行公司貸款實(shí)現(xiàn)新增74.2億元，增長(zhǎng)7%，新增額四行排名第2位。中小企業(yè)繼續(xù)深耕農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，加快布局教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、科技等行業(yè)，民生行業(yè)逐步打開新局面，成為唯一逐月完成“三個(gè)不低于”的國有銀行。組織優(yōu)質(zhì)區(qū)內(nèi)企業(yè)，參與陜西咸陽“北四縣”扶貧撮合，取得良好效果，受到總行通報(bào)表彰。在全轄住房貸款專營中心19家，突出專業(yè)能力建設(shè)，做強(qiáng)住房金融服務(wù)。年末個(gè)人貸款余額達(dá)424億元，四行排名第2位，并在2016年成為區(qū)內(nèi)首家個(gè)人貸款突破400億元的商業(yè)銀行。

【服務(wù)能力增值】  銀行卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新“支付+消費(fèi)金融”模式，以專營中心建設(shè)為契機(jī)，全面搭建民生、汽車、居家和特色四大分期產(chǎn)品體系，非利息收入同比增加3388萬元，成為全行增收的“壓艙石”和“推進(jìn)器”。創(chuàng)新設(shè)立首批冠名理財(cái)工作室，組建投資顧問隊(duì)伍，財(cái)富管理能力和服務(wù)水平持續(xù)提升。發(fā)揮出國金融優(yōu)勢(shì)，大力推介海外開戶見證等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)以及專屬優(yōu)惠服務(wù)、增值服務(wù)，拓展代收付業(yè)務(wù)產(chǎn)品，ETC項(xiàng)目在全區(qū)10個(gè)盟市落地。堅(jiān)持投行+商行、融資+融智發(fā)展策略，為集通鐵路敘做非標(biāo)理財(cái)，為包鋼集團(tuán)敘做可交換債。為內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心、呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)、中電財(cái)東北分公司等企業(yè)開辦現(xiàn)金管理平臺(tái)業(yè)務(wù)。中標(biāo)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、蘭太實(shí)業(yè)企業(yè)年金托管人資格。岱海發(fā)電等存量客戶年金業(yè)務(wù)全部完成續(xù)約，養(yǎng)老金業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)。把握利率波動(dòng)機(jī)遇，敘做首單LPR利率掉期業(yè)務(wù)、蒙圖對(duì)公代客交易業(yè)務(wù)，新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)加速形成。

【跨境金融】  牽頭成立內(nèi)蒙古外匯市場(chǎng)自律機(jī)制，與區(qū)內(nèi)19家同業(yè)共同簽署外匯業(yè)務(wù)展業(yè)公約和跨境人民幣業(yè)務(wù)自律公約，規(guī)范地區(qū)貨幣金融市場(chǎng)秩序。在國內(nèi)率先完成蒙圖現(xiàn)鈔跨境調(diào)運(yùn)，打破僅依靠香港轉(zhuǎn)調(diào)局面，降低資金使用成本。敘做國內(nèi)首筆央行協(xié)議項(xiàng)下蒙圖資金動(dòng)用業(yè)務(wù)，推動(dòng)人民幣國際化進(jìn)程，受到人民銀行高度肯定。與亞洲開發(fā)銀行聯(lián)動(dòng)，敘做賽科星集團(tuán)A/B LOAN項(xiàng)目。與海外機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，組織27家區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)參加中澳、中新跨境撮合活動(dòng)，收到良好成效。為呼和浩特中燃燃?xì)夤巨k理“融資性保函+海外直貸”業(yè)務(wù)，敘做內(nèi)蒙古地區(qū)首筆全口徑跨境融資新政項(xiàng)下融資業(yè)務(wù)。為圣牧高科、伊利集團(tuán)財(cái)務(wù)公司等企業(yè)投產(chǎn)跨境現(xiàn)金管理平臺(tái)，為伊利集團(tuán)辦理60億元跨境匯款業(yè)務(wù)，為富源牧業(yè)辦理1.05億美元內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)，支持國內(nèi)乳企完成單筆最大的海外并購。年末中行國際貿(mào)易結(jié)算、跨境人民幣市場(chǎng)份額分別為43.58%和56.25%，領(lǐng)跑市場(chǎng)同業(yè)。

【網(wǎng)絡(luò)金融和智慧銀行建設(shè)】  重視大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)理念宣導(dǎo)。立足大數(shù)據(jù)分析利用，探索小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資模式，推出中銀沃金融等產(chǎn)品。依托中銀E社區(qū)，發(fā)行市民卡，在烏蘭察布市探索推進(jìn)智慧城市建設(shè)。推進(jìn)移動(dòng)金融戰(zhàn)略布局，創(chuàng)新研發(fā)“中銀E貸”網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)貸款產(chǎn)品，通過手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)一鍵申貸、提款和還款。推出特色在線出國金融跨境手機(jī)APP，打造高端出國金融品牌。全行網(wǎng)絡(luò)金融客戶超過30萬人，其中，易商理財(cái)客戶、在線出國金融客戶分別增長(zhǎng)29%和94%。

智能銀行加快布局。以精簡(jiǎn)、高端、高效為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)差異化、智能化經(jīng)營模式，建成智能化網(wǎng)點(diǎn)60家。精準(zhǔn)布局離行式自助銀行16家，離行式自助服務(wù)點(diǎn)7家，擴(kuò)大自助服務(wù)覆蓋面。自助設(shè)備單臺(tái)日均交易量位居系統(tǒng)內(nèi)首位，自助渠道收益同比增長(zhǎng)12.86%，增長(zhǎng)率位居系統(tǒng)內(nèi)第4位。組織開展E系列業(yè)務(wù)競(jìng)賽、百強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)PK賽等專項(xiàng)競(jìng)賽，企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人電子銀行、手機(jī)銀行交易客戶數(shù)和手機(jī)銀行交易量同比分別增長(zhǎng)13.56%、9.39%、41.72%和64.31%，手機(jī)銀行交易量增幅居系統(tǒng)內(nèi)首位。

【化解授信風(fēng)險(xiǎn)】  落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”政策，對(duì)發(fā)展前景良好、暫時(shí)遇到困難的優(yōu)質(zhì)企業(yè)不抽資、不壓貸。作為最大的債權(quán)銀行，牽頭為35家企業(yè)召開債權(quán)人會(huì)議，制定化解方案，通過調(diào)整還款計(jì)劃、壓縮倒貸、承接重組等手段，累計(jì)化解潛在不良授信155.15億元，彰顯國有銀行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)太西煤集團(tuán)、鄂絨集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、包鋼集團(tuán)等潛在不良大戶，逐戶制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案。通過催收逾期本息，化解金威建設(shè)等客戶合計(jì)21.94億元潛在不良；通過調(diào)整還款計(jì)劃、壓縮倒貸等方式，化解神華億利等客戶潛在不良42.91億元。

創(chuàng)設(shè)“一函一表”工作制度，加強(qiáng)押品管理和客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。建立大戶聯(lián)席會(huì)議制度，完善大戶管控中心職能。強(qiáng)化大戶不良管控中心職能，抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)人員充實(shí)到清收化解隊(duì)伍。實(shí)施不良化解包干負(fù)責(zé)制，深挖不良項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)。為排除經(jīng)營發(fā)展的障礙，堅(jiān)持專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合，大中小微齊頭并進(jìn)，向不良資產(chǎn)全面宣戰(zhàn)。制定以現(xiàn)金清收為主、批量轉(zhuǎn)讓和呆賬核銷為輔的化解原則，綜合運(yùn)用常規(guī)催收、訴訟清收、批量轉(zhuǎn)讓、呆賬核銷等手段化解表內(nèi)不良24.21億元、表外不良0.5億元。

【內(nèi)控案防工作】  開展“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險(xiǎn)”主題教育，組織員工參加“晨會(huì)案防一分鐘”、參觀警示教育基地等活動(dòng)，提升全員案件防控意識(shí)。面向基層、基礎(chǔ)，建立內(nèi)控案防管理評(píng)價(jià)考核機(jī)制，落實(shí)內(nèi)控案防聯(lián)席會(huì)議制度和“月度溝通、季度點(diǎn)評(píng)”制度，持續(xù)完善內(nèi)控三道防線體系。健全反洗錢規(guī)章制度，深入開展反洗錢專項(xiàng)治理，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲洗錢案件，受到監(jiān)管部門肯定。落實(shí)基層管控六項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，持續(xù)推動(dòng)基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控50條落地生根。做實(shí)業(yè)務(wù)檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制，組織防范非法集資、內(nèi)控案防專項(xiàng)治理和雙遏制“回頭看”檢查，對(duì)代客對(duì)賬、業(yè)務(wù)經(jīng)理交叉代職、現(xiàn)金重空尾箱交接等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施檢查124次，整改問題2785個(gè)，整改率為99%。成功堵截電信欺詐9起，涉及金額35萬元。堅(jiān)持從嚴(yán)治行不放松，對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的參與民間借貸、出借賬戶過渡客戶資金等禁止性行為，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起。2016年,累計(jì)處理違規(guī)違紀(jì)人員446人次，以懲促防，在全行形成內(nèi)控案防高壓態(tài)勢(shì)。

（撰稿人：劉寶祿  岳士發(fā)）