2018卷
【概況】 中國(guó)兵器內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱一機(jī)集團(tuán))始建于1954年,是國(guó)家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,隸屬于中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司,是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的裝備制造企業(yè)。占地112平方公里,資產(chǎn)總額239億元。截至2017年12月30日,一機(jī)集團(tuán)下設(shè)17個(gè)職能部門,5個(gè)直屬單位,3個(gè)科研技術(shù)單位,輔業(yè)資產(chǎn)管理公司4個(gè)單位,10個(gè)分公司,24個(gè)子公司,擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和院士工作站。有職工13000人。一機(jī)集團(tuán)已構(gòu)建起涵蓋核心、支撐、輔業(yè)、新興四大板塊的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)格局,形成軍民品整機(jī)及其核心零部件的設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝研究、計(jì)量檢測(cè)、試驗(yàn)?zāi)芰鸵攒囕v傳動(dòng)、懸掛、動(dòng)輔、大型精密結(jié)構(gòu)件加工及整機(jī)裝配等為核心的一整套綜合機(jī)械制造能力。
【經(jīng)營(yíng)情況】 一機(jī)集團(tuán)按計(jì)劃完成年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。完成慶祝中國(guó)人民解放軍建軍90周年閱兵、“國(guó)際軍事比賽-2017”等保障任務(wù),舉辦“裝甲與反裝甲日”。
【改革調(diào)整】 完成軍工資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)整體上市?;旌纤兄聘母飳S闷囃瓿尚陆炱蓹?quán)轉(zhuǎn)讓等工作。神鹿焊業(yè)完成歷史債務(wù)處置。壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)完成工作目標(biāo),提前一年減少法人9戶。職工醫(yī)院、幼兒園具備移交條件。
【企業(yè)管理】 財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化全面預(yù)算,嚴(yán)控財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn),加大成本費(fèi)用管控和理財(cái)運(yùn)籌,成本費(fèi)用率同比下降1個(gè)百分點(diǎn)。人力資源管理新增國(guó)家技能大師工作室1座,獲全國(guó)第一屆焊接機(jī)器人大賽單項(xiàng)賽第一名。能源管理圍繞重點(diǎn)耗能單元,提升能源管控水平。質(zhì)量管理加大質(zhì)量紅線考核和責(zé)任追溯,產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定,獲得全國(guó)質(zhì)量信得過班組建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)。安全管理著力紅線考核、盲點(diǎn)整治、重點(diǎn)管控和基礎(chǔ)保障,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)驗(yàn)收。推進(jìn)協(xié)同辦公平臺(tái)和PDM、MPMS、MES系統(tǒng)應(yīng)用,提升信息化水平。圍繞經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),監(jiān)事會(huì)積極開展有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)督、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督、履職監(jiān)督工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性問題做出提醒。對(duì)有關(guān)工作改進(jìn)提出建議。
(撰稿人:趙磊 杜二瑞)
【概況】 中國(guó)兵器內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱一機(jī)集團(tuán))始建于1954年,是國(guó)家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,隸屬于中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司,是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的裝備制造企業(yè)。占地112平方公里,資產(chǎn)總額239億元。截至2017年12月30日,一機(jī)集團(tuán)下設(shè)17個(gè)職能部門,5個(gè)直屬單位,3個(gè)科研技術(shù)單位,輔業(yè)資產(chǎn)管理公司4個(gè)單位,10個(gè)分公司,24個(gè)子公司,擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和院士工作站。有職工13000人。一機(jī)集團(tuán)已構(gòu)建起涵蓋核心、支撐、輔業(yè)、新興四大板塊的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)格局,形成軍民品整機(jī)及其核心零部件的設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝研究、計(jì)量檢測(cè)、試驗(yàn)?zāi)芰鸵攒囕v傳動(dòng)、懸掛、動(dòng)輔、大型精密結(jié)構(gòu)件加工及整機(jī)裝配等為核心的一整套綜合機(jī)械制造能力。
【經(jīng)營(yíng)情況】 一機(jī)集團(tuán)按計(jì)劃完成年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。完成慶祝中國(guó)人民解放軍建軍90周年閱兵、“國(guó)際軍事比賽-2017”等保障任務(wù),舉辦“裝甲與反裝甲日”。
【改革調(diào)整】 完成軍工資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)整體上市?;旌纤兄聘母飳S闷囃瓿尚陆炱蓹?quán)轉(zhuǎn)讓等工作。神鹿焊業(yè)完成歷史債務(wù)處置。壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)完成工作目標(biāo),提前一年減少法人9戶。職工醫(yī)院、幼兒園具備移交條件。
【企業(yè)管理】 財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化全面預(yù)算,嚴(yán)控財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn),加大成本費(fèi)用管控和理財(cái)運(yùn)籌,成本費(fèi)用率同比下降1個(gè)百分點(diǎn)。人力資源管理新增國(guó)家技能大師工作室1座,獲全國(guó)第一屆焊接機(jī)器人大賽單項(xiàng)賽第一名。能源管理圍繞重點(diǎn)耗能單元,提升能源管控水平。質(zhì)量管理加大質(zhì)量紅線考核和責(zé)任追溯,產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定,獲得全國(guó)質(zhì)量信得過班組建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)。安全管理著力紅線考核、盲點(diǎn)整治、重點(diǎn)管控和基礎(chǔ)保障,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng)驗(yàn)收。推進(jìn)協(xié)同辦公平臺(tái)和PDM、MPMS、MES系統(tǒng)應(yīng)用,提升信息化水平。圍繞經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),監(jiān)事會(huì)積極開展有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)督、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督、履職監(jiān)督工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性問題做出提醒。對(duì)有關(guān)工作改進(jìn)提出建議。
(撰稿人:趙磊 杜二瑞)
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