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【概況】  中國人民武裝警察部隊內(nèi)蒙古自治區(qū)森林總隊（簡稱武警內(nèi)蒙古森林總隊）,正師級,1952年成立,1987年8月列入武警序列。1999年2月,調(diào)整領(lǐng)導管理體制,隸屬武警森林指揮部領(lǐng)導管理。下轄大興安嶺、赤峰市、通遼市、呼倫貝爾市、興安盟、錫林郭勒盟6個支隊和總隊直屬大隊、阿拉善盟大隊、教導隊3個直屬單位。總隊機關(guān)駐呼和浩特市賽罕區(qū)展東路33號。

2017年,武警內(nèi)蒙古森林總隊黨委直面“五個大考”,圍繞迎接保衛(wèi)學習貫徹黨的十九大工作主線,堅持以習近平強軍思想為指導,把握穩(wěn)中求進總基調(diào),強化責任擔當,聚力提質(zhì)強能,部隊全面建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升、持續(xù)向好新局面。

【思想政治工作】  始終把高舉旗幟、維護核心作為首要政治任務(wù),堅持讀原著學原文悟原理,研讀深讀細讀《習近平論強軍興軍》兩個讀本,深入學習國家習近平 “7·26”、慶祝建軍90周年大會和閱兵時重要講話,借鑒“大功三連”經(jīng)驗,制定《進一步加強官兵理論學習措施》,用好“圈記標注”做法,推進創(chuàng)新理論學習普及。突出抓好中共十九大精神學習宣傳貫徹,全程觀看十九大盛況,全員聆聽習主席工作報告,認真貫徹“八抓措施”“八個落實”,同步參加武警部隊和森林部隊理論輪訓,組織領(lǐng)導干部下基層宣講,邀請內(nèi)蒙古黨校專家解讀。開展“學習十九大精神、踐行強軍思想、爭做習主席好戰(zhàn)士”學習實踐活動,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝官兵頭腦,樹牢高舉旗幟、維護核心政治信念。按照“三個統(tǒng)住”推進兩項重大教育,狠抓指揮部教育聯(lián)系點工作,深化“五化”教育模式,探索“1+2+1+X”思路和“5533”方法（1次集中輔導、2次微課、1次小課串講、X項配合活動；每個專題提煉5個關(guān)鍵詞,澄清5個模糊認識,提煉3個典型故事,糾正3個錯誤思想）,搭建“一區(qū)一網(wǎng)一庫”（教育協(xié)作區(qū)、網(wǎng)上評課、政治教員人才庫）平臺；推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,落實“六看”（上級做給下級看、主官做給班子看、班子做給機關(guān)看、機關(guān)做給基層看、干部做給戰(zhàn)士看、黨員做給群眾看）要求,抓實學習研究、督導檢查、黨建帶團建等環(huán)節(jié),開展黨員承諾踐諾、重溫誓詞等活動；組織“提振精氣神、聚力迎大考”和“嚴肅組織紀律、反對個人主義”專題教育,最大限度凝聚官兵擁護支持投身改革強大正能量。做好一人一事思想工作,深化“四知一提高”（知干部穩(wěn)思想,知戰(zhàn)士暖兵心,知傳統(tǒng)嚴紀律,知駐地明使命,提高心理調(diào)控能力）“我要當兵王”和法律服務(wù)到基層活動,嚴格網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管控,開展慶祝中國人民解放軍建軍90周年系列活動和衛(wèi)士風采群眾性創(chuàng)演,微電影《山里世界》獲武警部隊“衛(wèi)士夢想”視頻創(chuàng)作比賽二等獎。堅持“四個貫穿始終”（堅持把思想引領(lǐng)、建強組織、宣傳鼓動和弘揚傳統(tǒng)貫穿滅火作戰(zhàn)始終）抓實撲救3場重特大火災任務(wù)中政治工作,全程跟進報道,組織立體宣傳,得到網(wǎng)上網(wǎng)下、軍內(nèi)軍外高度贊譽。組織滅火作戰(zhàn)先進事跡報告團赴11個?。ㄊ?/span>、自治區(qū)）舉行26場報告會,并為黨中央直屬國家機關(guān)作專場報告。

【練兵備戰(zhàn)】  武警內(nèi)蒙古森林總隊按照“四隊一體”職能定位,圍繞打贏“三場戰(zhàn)役”,貫徹“八落實”和“六種組訓模式”,扭住“雙三頭”（龍頭、排頭、教頭,新兵、士官和生長干部）,扎實開展以體能、技能、指揮為主要內(nèi)容實戰(zhàn)化訓練,狠抓“衛(wèi)士-17”演習、草原戰(zhàn)車革新裝備訓練、重難點課目教練員研訓、指揮士官資格集訓和專業(yè)技術(shù)兵培訓,開展教學巡回幫帶,為3項軍事比武2個團體和3名個人記功,推送1名訓練尖子入學提干,1人被武警部隊表彰為“維穩(wěn)工作先進個人”、1人被表彰為“武警部隊優(yōu)秀教練員”。落實“兩個不經(jīng),一個保持”戰(zhàn)備要求,開展“戰(zhàn)備月”活動,常態(tài)組織不打招呼戰(zhàn)備拉動演練,組織新兵野營拉練,總隊十九大期間戰(zhàn)備執(zhí)勤做法被指揮部轉(zhuǎn)發(fā)。組織黨委議中心會議召開,按照“三化”要求研判形勢研究對策,普遍開展軍地聯(lián)合防火宣傳,組織赤峰、通遼、錫林郭勒盟支隊X名兵力赴大興安嶺北部原始林區(qū)駐訓。2017年,共派出靠前駐防分隊X支,開展防護執(zhí)勤278次,撲救火災71起,完成自治區(qū)成立70周年大慶安保備勤和迎接慰問活動任務(wù),得到黨中央代表團領(lǐng)導、武警部隊首長充分肯定；撲救“5·2”畢拉河特大火災經(jīng)驗做法被武警部隊轉(zhuǎn)發(fā)。貫徹軍民深度融合發(fā)展戰(zhàn)略,舉全總隊之力全面構(gòu)建“五聯(lián)”機制,探索總結(jié)“預警響應+靠前駐防”等15種應用模式,形成1個意見、5個辦法、1個規(guī)范,拍攝5部示范片。舉辦全國“軍地聯(lián)合-2017”滅火演習暨“五聯(lián)”機制建設(shè)試點現(xiàn)場會,得到國家森防指、國家林業(yè)局和林業(yè)系統(tǒng)與會領(lǐng)導同志肯定和贊揚,“五聯(lián)”機制建設(shè)成果在全國推廣。

【推動治軍方式】  立足武警內(nèi)蒙古森林總隊實際,推進治軍“三個根本性”轉(zhuǎn)變,狠抓法治教育訓練,先后開展“條令學習月”“學規(guī)范、用規(guī)范”“嚴紀律、治‘四涉’、剎‘三松’”“規(guī)范著裝、嚴整軍容”教育活動。堅持從武警內(nèi)蒙古森林總隊領(lǐng)導嚴起、從兩級機關(guān)糾起、從戴帽子穿作戰(zhàn)靴等具體事抓起,各級依法依規(guī)履職辦事自覺性進一步增強。貫徹武警部隊新《正規(guī)劃管理規(guī)定》,組織正規(guī)劃管理網(wǎng)上觀摩會,開展“正規(guī)劃管理落實月”活動,系統(tǒng)規(guī)范一日生活、著裝禮節(jié)、手機網(wǎng)購、訓練執(zhí)勤等6大板塊。強化治酒禁酒力度,開展治酒禁酒專題教育,為兩級機關(guān)購買測酒儀,在部隊食堂和招待所設(shè)置警示牌,為每名官兵發(fā)放警示卡,逐級逐人簽訂治酒聯(lián)管責任書、承諾書,確保營區(qū)無酒具、無酒瓶、無酒氣、無酒宴。突出抓好新兵教育訓練管理,注重發(fā)揮新兵家庭共教共育作用,組織新兵心理測查,發(fā)現(xiàn)X名心理指數(shù)偏高人員,辦理退兵X人。堅持用“八個規(guī)范”統(tǒng)籌安全建設(shè),開展安全工作大檢查和暑期百日安全競賽活動,先后組織4次覆蓋式檢查,累計排查消除隱患189處,總隊掛牌督辦59處,4個支隊被表彰為武警部隊暑期百日安全競賽活動優(yōu)勝單位。圍繞“六個不出”加強重點防范,活用“過安全”“過思想”等有效抓手,緊盯“九涉”（涉人、涉槍、涉彈、涉錢、涉車、涉酒、涉色、涉密、涉網(wǎng)）“七個帶兵”（零距離離兵、表面化知兵、被動式愛兵、低層次帶兵、偏見式看兵、庸俗式待兵、粗暴式壓兵）“三防”（防自殺、防矛盾激化、防違規(guī)使用手機）抓好日常安全,開展“堅持科學文明帶兵,確保部隊安全穩(wěn)定”專題教育和“平安軍改路、我有我作為”安全文化活動,剛性抓好《總隊預防過激行為管控措施》落實,確保大考之年部隊安全穩(wěn)定。

【基層建設(shè)】  武警內(nèi)蒙古森林總隊按照“四個堅持扭住”要求,注重運用“真理、組織、傳統(tǒng)、情感、法治”五種力量抓建基層,緊盯“八件事”推動按綱抓建工作落實。貫徹武警部隊和指揮部黨委1號文件精神,堅持每季度召開常委會、抓基層領(lǐng)導小組會分析基層建設(shè)形勢,逐一審定按綱抓建“兩個計劃”（按綱服務(wù)指導基層計劃及按綱建隊計劃）,及時糾偏定向。注重加強基層建設(shè)過程控制,靈活運用“五式工作法”（突擊式檢查、蹲點式調(diào)研、幫帶式指導、研究式工作、反思式總結(jié)）,堅持多做“減法”少做“加法”,把控各類會議、活動、工作組,保證基層抓落實時間精力。著眼建強“三個一線”“三支隊伍”,狠抓“三個源頭”,組織《綱要》網(wǎng)上集訓,深化“三幫一帶”活動,開展操作性應用性培訓,培養(yǎng)按綱抓建明白人。注重精準幫建,先后派出4批聯(lián)合工作組深入基層蹲點幫建、解剖麻雀,收集解決基層反映4類30個具體問題。常態(tài)化開展“遠學成武、近學奇乾”活動,廣泛宣傳奇乾、額濟納旗中隊先進事跡,1人被表彰為武警部隊“百名優(yōu)秀士官”,3名軍人家屬被評為森林部隊“好軍嫂”。推進“四心工程”“三項工程”,為31名官兵發(fā)放生活困難補助65.8萬元,解決35名干部子女入托入學、7名干部家屬不孕不育問題,組織202名官兵參加心理咨詢師培訓。堅持把脫貧攻堅納入民族雙建活動（文化工作聯(lián)建、黨團組織共建）主要內(nèi)容,采取“幫帶書記”形式,32個中隊與駐地嘎查村黨支部建立幫扶對子,繼續(xù)投入10余萬元定點扶貧幫困,取得較好社會效益。

【后勤服務(wù)】  武警內(nèi)蒙古森林總隊按照“后勤變前勤”要求,狠抓后勤應急保障力量建設(shè)和戰(zhàn)備物資儲備,推進應急保障數(shù)據(jù)庫試點建設(shè),組織駕駛員、衛(wèi)生員、等級廚師等各類培訓復訓X人次,總隊滅火作戰(zhàn)后勤保障做法被指揮部轉(zhuǎn)發(fā)。落實黨委理財制度,組織軍糧軍油、被裝物資和車輛號牌清查,認真開展管理員、司務(wù)長集體辦公、軍需業(yè)務(wù)會審,修訂完善《總隊物資集中采購管理實施細則》,集中辦理采購項目X個,節(jié)約資金X萬元。常態(tài)落實“1126”“6211”辦伙模式,執(zhí)行機關(guān)工作餐補助標準,開展醫(yī)療服務(wù)活動,舉辦2次“健康衛(wèi)士大講堂”,完成34個訓練棚建設(shè)并投入使用,總隊經(jīng)濟適用住房二期工程進入收尾階段,解決基層飲水、洗澡、就醫(yī)、住房等難題,做好2008年“4·20”墜機傷員治療康復移交工作,截至今年9月全部移交。

【建設(shè)“四鐵”班子】  武警內(nèi)蒙古森林總隊堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),按照首長提出的“四種能力”建強黨委班子。學習貫徹中共十九大精神,新舊對照學習黨章,探索“五講三進入一實踐”（黨委首長集中講、外聘黨校專家到隊講、團以上領(lǐng)導干部輪流講、“四會”優(yōu)秀教員穿插講、理論骨干上臺講,進入思想、進入決策、進入工作,“學習十九大精神、踐行強軍思想、爭做習主席好戰(zhàn)士”學習實踐活動）學研模式,抓實黨委中心組理論學習,深刻領(lǐng)會掌握習近平新時代中國特色社會主義思想科學體系、豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢固樹立習近平強軍思想根本指導地位,切實強化“四個意識”、增強“四個自信”、堅定“三個維護”。堅持把錘煉提升政治能力作為重要課題,學習貫徹《中共中央政治局關(guān)于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導的若干規(guī)定》、軍委《意見》和武警黨委《三十條》,學習領(lǐng)會首長授課輔導精神,按照“兩個不準”（不準先斬后奏,不準自行其是）“三個不能”（報告一定要如實報告,不能層層過濾,不能報喜藏憂,不能弄虛作假）要求落實軍委主席負責制“三項機制”（請示報告、督促檢查、信息服務(wù)）,始終保持政治整訓勁頭和力度,全面徹底肅清郭徐流毒影響,切實在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。組織學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》特別是習近平關(guān)于民主集中制論述摘編,修訂完善黨委常委會會議事決策規(guī)則,堅持先論證后提案、先議政后議事、先民主后集中,做到?jīng)]有法規(guī)依據(jù)不上會、沒有調(diào)研清楚不上會、沒有醞釀成熟不上會,依法依規(guī)實施決策,分工負責抓好落實,集中大家智慧和力量辦一批大事難事。突出抓好黨內(nèi)政治生活重塑,制定《總隊、支隊兩級機關(guān)黨組織建設(shè)規(guī)范》,嚴格專題民主生活會、“三會一課”、雙重組織生活和黨費收繳,兩級黨委班子成員帶頭上黨課41次。落實武警部隊《加強政治生態(tài)建設(shè)措施》,開展基層風氣常態(tài)化巡察,對照黨中央軍委“70個微腐敗問題清單”,梳理糾治16個官兵身邊微腐敗和不正之風問題。堅持關(guān)口前移,主動認賬對表,安排專項工作組調(diào)查核實、督導整改軍委審計發(fā)現(xiàn)問題,從嚴處理違紀違規(guī)干部,向下傳導正風肅紀壓力。

【春季森林（草原）防火滅火工作動員部署暨誓師大會】  3月16日,武警內(nèi)蒙古森林總隊召開2017年春季森林（草原）防火滅火工作動員部署暨誓師大會。會議由參謀長李子成主持,總隊長曹龍從認清形勢,強化使命責任擔當；強化練兵備戰(zhàn),做好應對大火準備；聚焦主責主業(yè),組織防火滅火工作；服務(wù)中心,提升各類保障效能；樹牢底線思維,做好滅火安全工作五個方面部署春防工作,以優(yōu)異成績迎接中共十九大勝利召開和自治區(qū)成立70周年。會后,4000余官兵分赴各市區(qū)、旗縣、鄉(xiāng)村主要街道,同步開展防火宣傳活動。

【撲滅重特大森林火災】  4月30日至5月17日,內(nèi)蒙古大興安嶺國有重點林區(qū)和呼倫貝爾市次生林區(qū)相繼發(fā)生“4·30”“5·2”“5·17”3起?？傟爩嵤?/font>“先期處置、封控火頭,以火攻火、阻斷隔離”等10余種戰(zhàn)法,累計投入兵力X萬多人次,其中直升機、裝甲車投送超過X萬人次,打破滅火作戰(zhàn)機械化兵力投送歷史紀錄,最大程度減少北疆生態(tài)和安全屏障的嚴重損失,受到各級領(lǐng)導高度評價。