2018卷
【概況】 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古分行(以下簡稱內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行)轄12個二級分行(含區(qū)分行營業(yè)部)、1個直屬支行和71個旗縣級支行。區(qū)分行機關(guān)內(nèi)設(shè)18個處室,在崗員工1906人,中共黨員1290名,占全行員工的67.7%。用創(chuàng)新理念抓黨建。建立了包括各級行班子成員和中層干部、全天候?qū)崟r在線“內(nèi)行黨建家”微信群,成為全區(qū)農(nóng)發(fā)行的“新聞聯(lián)播”和“指尖課堂”,推動黨建引領(lǐng)各項工作開展。用協(xié)調(diào)理念抓黨建。把黨建與業(yè)務擰成“一股繩”。舉辦基層黨組織書記輪訓班,引領(lǐng)“關(guān)鍵少數(shù)”既要當好行長,更要當好書記。18個處室黨支部分別結(jié)對幫扶經(jīng)營困難支行。促進18個支行增加貸款37.7億元,平均每個支行增加2.1億元;增加存款28.2億元,平均每個支行增加1.6億元。強化制度管黨,制定加強黨委自身建設(shè)、黨支部量化考核、黨員積分管理和“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃;強化正向激勵,評選表彰“三優(yōu)一先”15個先進基層黨組織、35名優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;強化黨風廉政建設(shè),建立黨性教育長廊,實行廉潔微提醒、反對微腐敗教育常態(tài)化。用開放理念抓黨建。各級行建成開放式黨建共建基地81個;與地方黨政、重點客戶、金融同業(yè)和烏蘭牧騎、總行條線部門等519個黨組織進行黨建共建,破解了黨建“條塊分割、交集弱化、資源分散”的問題。用共享理念抓黨建。內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行“黨建之家”建成以來,開展宣傳周4次;接待參觀領(lǐng)導2900多人次,其中省部級20人次、廳級439人次。自治區(qū)團委將“黨建之家”作為“青馬工程”教育實踐基地。各級行與共建單位開展活動1400多次、1.7萬人次。全年累放貸款470億元,貸款余額1839億元,比年初增加59億元,資產(chǎn)總額2011億元,在全區(qū)排第3位,居農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)第9位。
【信貸支農(nóng)】 內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)形成為支持“棚改”的主力行,全年調(diào)查評審“棚改”項目124個、631億元,審批82個、328億元,投放69個、229億元,其中當年審批投放213億元,占全區(qū)“棚改”計劃56.7%,支持“棚改”近6萬套,助力自治區(qū)提前完成全年“棚改”任務。“棚改”貸款余額296億元,較年初增加214億元,增幅261%,在全系統(tǒng)排第8位。成為金融扶貧的先鋒行。全年累放精準扶貧貸款117.8億元,年末,精準扶貧貸款余額867.5億元,占全行貸款的47%,占全區(qū)銀行業(yè)的65.5%,在全系統(tǒng)中排第5位。在57個貧困旗縣貸款余額932.9億元,在15個深度貧困旗縣貸款余額149.7億元,較年初增加19億元。貧困旗縣基金余額34.7億元。糧油收儲信貸主辦行,全年累放糧油收購貸款122.1億元,年末糧油貸款余額1078億元,在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)排第4位,糧油收購貸款占全區(qū)銀行業(yè)78.7%,確保了糧油收購不出大的問題,保障種糧補貼政策“軟著陸”。加大服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的力度。投放貸款68.7億元,支持農(nóng)牧區(qū)改善人居環(huán)境、農(nóng)村路網(wǎng)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村土地整治、新型城鎮(zhèn)化、水利、農(nóng)牧特色產(chǎn)業(yè)化、土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營、流通體系建設(shè)。
【貸存業(yè)務】 統(tǒng)籌抓好貸款、存款和增收節(jié)支等工作,撥備前利潤18.3億元,實現(xiàn)賬面利潤14.1億元,超額完成總行利潤計劃。12個盟市分行全部盈利。抓存款增效,連續(xù)跨越300、400、500三個百億關(guān)口,最高點593億元,年末存款余額535億元,比年初增加93億元,存款排名由全行第17位提升到第11位。調(diào)結(jié)構(gòu)促增收,投放中長期貸款316億元,余額734.9億元,比年初增加171.1億元,占比提高8.3個百分點,貢獻利潤6.1億元。強管理節(jié)支,全年節(jié)約業(yè)務管理費1850萬元,節(jié)約業(yè)務營銷費205萬元。
【風險防控】 年末,不良貸款余額17.1億元,同比下降1.8億元,不良率0.93%,同比下降0.13個百分點,不良率低于全區(qū)銀行業(yè)2.8個百分點,實現(xiàn)2014年以后首次不良貸款“雙降”。三級行協(xié)同發(fā)力,現(xiàn)金清收不良貸款1.76億元;批量轉(zhuǎn)讓不良貸款10.4億元。對貸款逾期、欠息、展期、無還本續(xù)貸、客戶他行貸款質(zhì)量及擔保情況等信號的跟蹤監(jiān)測和處置,推動化解風險貸款79.5億元。開展“信貸隊伍建設(shè)年”和“合規(guī)經(jīng)營建設(shè)年”活動。嚴格評級授信和審查審議審批,避免評級虛高、授信過度。開展信用風險、信用審批放款監(jiān)督、貸后管理等專項檢查,及時排除風險隱患。
【榮譽】 內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行被自治區(qū)人民政府授予2017年度金融支持自治區(qū)重大項目建設(shè)貢獻獎。內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行黨委書記、行長田豐當選政協(xié)內(nèi)蒙古自治區(qū)第十二屆委員會委員。內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行黨委書記、行長田豐被內(nèi)蒙古金融網(wǎng)等聯(lián)合評為“2017年影響內(nèi)蒙古經(jīng)濟50位商界領(lǐng)袖”。
(撰稿人:金占躍 馬浩森)
【概況】 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古分行(以下簡稱內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行)轄12個二級分行(含區(qū)分行營業(yè)部)、1個直屬支行和71個旗縣級支行。區(qū)分行機關(guān)內(nèi)設(shè)18個處室,在崗員工1906人,中共黨員1290名,占全行員工的67.7%。用創(chuàng)新理念抓黨建。建立了包括各級行班子成員和中層干部、全天候?qū)崟r在線“內(nèi)行黨建家”微信群,成為全區(qū)農(nóng)發(fā)行的“新聞聯(lián)播”和“指尖課堂”,推動黨建引領(lǐng)各項工作開展。用協(xié)調(diào)理念抓黨建。把黨建與業(yè)務擰成“一股繩”。舉辦基層黨組織書記輪訓班,引領(lǐng)“關(guān)鍵少數(shù)”既要當好行長,更要當好書記。18個處室黨支部分別結(jié)對幫扶經(jīng)營困難支行。促進18個支行增加貸款37.7億元,平均每個支行增加2.1億元;增加存款28.2億元,平均每個支行增加1.6億元。強化制度管黨,制定加強黨委自身建設(shè)、黨支部量化考核、黨員積分管理和“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃;強化正向激勵,評選表彰“三優(yōu)一先”15個先進基層黨組織、35名優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;強化黨風廉政建設(shè),建立黨性教育長廊,實行廉潔微提醒、反對微腐敗教育常態(tài)化。用開放理念抓黨建。各級行建成開放式黨建共建基地81個;與地方黨政、重點客戶、金融同業(yè)和烏蘭牧騎、總行條線部門等519個黨組織進行黨建共建,破解了黨建“條塊分割、交集弱化、資源分散”的問題。用共享理念抓黨建。內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行“黨建之家”建成以來,開展宣傳周4次;接待參觀領(lǐng)導2900多人次,其中省部級20人次、廳級439人次。自治區(qū)團委將“黨建之家”作為“青馬工程”教育實踐基地。各級行與共建單位開展活動1400多次、1.7萬人次。全年累放貸款470億元,貸款余額1839億元,比年初增加59億元,資產(chǎn)總額2011億元,在全區(qū)排第3位,居農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)第9位。
【信貸支農(nóng)】 內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)形成為支持“棚改”的主力行,全年調(diào)查評審“棚改”項目124個、631億元,審批82個、328億元,投放69個、229億元,其中當年審批投放213億元,占全區(qū)“棚改”計劃56.7%,支持“棚改”近6萬套,助力自治區(qū)提前完成全年“棚改”任務。“棚改”貸款余額296億元,較年初增加214億元,增幅261%,在全系統(tǒng)排第8位。成為金融扶貧的先鋒行。全年累放精準扶貧貸款117.8億元,年末,精準扶貧貸款余額867.5億元,占全行貸款的47%,占全區(qū)銀行業(yè)的65.5%,在全系統(tǒng)中排第5位。在57個貧困旗縣貸款余額932.9億元,在15個深度貧困旗縣貸款余額149.7億元,較年初增加19億元。貧困旗縣基金余額34.7億元。糧油收儲信貸主辦行,全年累放糧油收購貸款122.1億元,年末糧油貸款余額1078億元,在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)排第4位,糧油收購貸款占全區(qū)銀行業(yè)78.7%,確保了糧油收購不出大的問題,保障種糧補貼政策“軟著陸”。加大服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的力度。投放貸款68.7億元,支持農(nóng)牧區(qū)改善人居環(huán)境、農(nóng)村路網(wǎng)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村土地整治、新型城鎮(zhèn)化、水利、農(nóng)牧特色產(chǎn)業(yè)化、土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營、流通體系建設(shè)。
【貸存業(yè)務】 統(tǒng)籌抓好貸款、存款和增收節(jié)支等工作,撥備前利潤18.3億元,實現(xiàn)賬面利潤14.1億元,超額完成總行利潤計劃。12個盟市分行全部盈利。抓存款增效,連續(xù)跨越300、400、500三個百億關(guān)口,最高點593億元,年末存款余額535億元,比年初增加93億元,存款排名由全行第17位提升到第11位。調(diào)結(jié)構(gòu)促增收,投放中長期貸款316億元,余額734.9億元,比年初增加171.1億元,占比提高8.3個百分點,貢獻利潤6.1億元。強管理節(jié)支,全年節(jié)約業(yè)務管理費1850萬元,節(jié)約業(yè)務營銷費205萬元。
【風險防控】 年末,不良貸款余額17.1億元,同比下降1.8億元,不良率0.93%,同比下降0.13個百分點,不良率低于全區(qū)銀行業(yè)2.8個百分點,實現(xiàn)2014年以后首次不良貸款“雙降”。三級行協(xié)同發(fā)力,現(xiàn)金清收不良貸款1.76億元;批量轉(zhuǎn)讓不良貸款10.4億元。對貸款逾期、欠息、展期、無還本續(xù)貸、客戶他行貸款質(zhì)量及擔保情況等信號的跟蹤監(jiān)測和處置,推動化解風險貸款79.5億元。開展“信貸隊伍建設(shè)年”和“合規(guī)經(jīng)營建設(shè)年”活動。嚴格評級授信和審查審議審批,避免評級虛高、授信過度。開展信用風險、信用審批放款監(jiān)督、貸后管理等專項檢查,及時排除風險隱患。
【榮譽】 內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行被自治區(qū)人民政府授予2017年度金融支持自治區(qū)重大項目建設(shè)貢獻獎。內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行黨委書記、行長田豐當選政協(xié)內(nèi)蒙古自治區(qū)第十二屆委員會委員。內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行黨委書記、行長田豐被內(nèi)蒙古金融網(wǎng)等聯(lián)合評為“2017年影響內(nèi)蒙古經(jīng)濟50位商界領(lǐng)袖”。
(撰稿人:金占躍 馬浩森)
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