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  • 2011卷

    • 國(guó)電內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司
    • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

      黨委副書(shū)記 總經(jīng)理

      平能能源公司副董事長(zhǎng):   

      黨委書(shū)記 董事 副總經(jīng)理: 趙連陟

      黨委副書(shū)記 紀(jì)委書(shū)記 董事: 劉欣聲

      工會(huì)主席 副總經(jīng)理: 張光偉 (5月任平莊煤業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理)

      副總經(jīng)理:張志堅(jiān) 楊培功 

      副總經(jīng)理 總工程師:趙  宏(5月任職)

      副總經(jīng)理:孫占國(guó) 5月任職)

      平莊能源公司總經(jīng)理:徐曉慧(5月任職)

      【概況】2010年,平莊煤業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平:煤炭產(chǎn)量完成2 668萬(wàn)噸,同比增加134萬(wàn)噸,比國(guó)電集團(tuán)下達(dá)的2 318萬(wàn)噸增加350萬(wàn)噸;商品煤銷(xiāo)量完成2 635萬(wàn)噸,同比增加120萬(wàn)噸;商品煤銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)55.9億元;利潤(rùn)完成12.08億元,同比提高5億元;經(jīng)濟(jì)增加值完成7.18億元,比國(guó)電集團(tuán)下達(dá)的1.6億元增加5.58億元;資產(chǎn)負(fù)債率36.85%;原煤生產(chǎn)效率6.76/工,比國(guó)電集團(tuán)下達(dá)的6.0/工增加0.76/工;資產(chǎn)總額首次突破百億,達(dá)到103.85億元。

      【礦井建設(shè)】       生產(chǎn)布局不斷優(yōu)化。淘汰落后生產(chǎn)工藝,關(guān)閉了資源枯竭的興山公司三井和紅廟礦一井,全公司井工礦生產(chǎn)系統(tǒng)由10個(gè)減少到8個(gè),有6個(gè)實(shí)現(xiàn)一井一面開(kāi)采。注重發(fā)揮露天開(kāi)采優(yōu)勢(shì),3個(gè)露天礦產(chǎn)量占全公司總產(chǎn)量的63%以上。單產(chǎn)單進(jìn)進(jìn)步明顯。全公司6個(gè)綜采隊(duì)有5個(gè)年產(chǎn)超過(guò)百萬(wàn)噸,其中,紅廟礦二井綜采隊(duì)超過(guò)190萬(wàn)噸,老公營(yíng)子礦綜采隊(duì)突破200萬(wàn)噸。老公營(yíng)子綜掘隊(duì)還創(chuàng)出了錨桿支護(hù)單進(jìn)超過(guò)600/月、錨噴支護(hù)超過(guò)200/月的好成績(jī)。露天礦單機(jī)效率較2008年提高50%以上,元寶山露天礦在少用兩臺(tái)電鏟的情況下產(chǎn)量達(dá)到900萬(wàn)噸以上。機(jī)械化程度不斷提高。全公司采煤綜合機(jī)械化程度達(dá)到88.60%,同比提高1.91%;掘進(jìn)綜合機(jī)械化程度達(dá)到70.96%,同比提高11.34%。支護(hù)改革效果顯著。錨網(wǎng)、錨網(wǎng)噴等復(fù)合支護(hù)率達(dá)到70.29%,同比提高9.43%;應(yīng)用“軟巖支護(hù)技術(shù)”和“軟巖錨注支護(hù)技術(shù)”,推廣高強(qiáng)度、高預(yù)應(yīng)力錨桿、錨索、錨注組合支護(hù)技術(shù)治理失修巷道,采用組合大錨索和深淺部注漿技術(shù)治理軟巖巷道底鼓,巷道失修率明顯降低。技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。與科研單位合作,推進(jìn)科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,多個(gè)項(xiàng)目在國(guó)電集團(tuán)獲獎(jiǎng)。“古山礦三井大傾角特厚煤層復(fù)雜條件下綜放開(kāi)采研究”成果的成功應(yīng)用,使三井年產(chǎn)首次突破100萬(wàn)噸。西露天礦“陡幫開(kāi)采、橫采內(nèi)排”技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,多回收資源1 000多萬(wàn)噸,延長(zhǎng)開(kāi)采年限5~7年。數(shù)字化礦山建設(shè)有新進(jìn)展。積極推廣應(yīng)用了頂板監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)測(cè)、煤質(zhì)在線監(jiān)測(cè)、運(yùn)輸自動(dòng)控制、選煤廠集中控制、防塵自動(dòng)噴霧等檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。正規(guī)循環(huán)率不斷提高。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,注重過(guò)程控制,推行強(qiáng)制檢修和正規(guī)循環(huán)作業(yè),中斷影響時(shí)間由過(guò)去一個(gè)礦每月超過(guò)100小時(shí),降到現(xiàn)在全公司每月不超100小時(shí)。

      修訂完善了各級(jí)崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井(坑),加大安全結(jié)構(gòu)工資比例,提高了員工的安全意識(shí)。深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),推行“三個(gè)達(dá)標(biāo)”,進(jìn)行隱患排查,做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。保證安全生產(chǎn)投入,改善安全裝備水平,加強(qiáng)設(shè)備升級(jí)和技術(shù)改造,完善安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng),全年安全基礎(chǔ)設(shè)施投入近億元,提高了礦井系統(tǒng)的安全性能。強(qiáng)化班組建設(shè),推廣“白國(guó)周班組管理法”,深化“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)——優(yōu)秀班組”建設(shè)活動(dòng);組織200人參加黨中央企業(yè)遠(yuǎn)程教育班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,發(fā)揮了班組“第一道安全防線”的作用。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,千人重傷率為0.15,同比下降70%。千人負(fù)傷率為3.65,同比下降5.26%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)創(chuàng)建企以來(lái)最好水平。

      【跨越式發(fā)展】努力建設(shè)“三大煤炭基地”。在蒙東基地,白音華1號(hào)露天礦700萬(wàn)噸大礦項(xiàng)目建設(shè)累計(jì)完成投資4.9億元。紹根西區(qū)年產(chǎn)120萬(wàn)噸愛(ài)民溫都煤礦累計(jì)完成投資5.4億元。元寶山露天礦1 500萬(wàn)噸/年擴(kuò)能改河、征地工作同步啟動(dòng)。西露天礦深部年產(chǎn)120萬(wàn)噸井工開(kāi)采項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工。在新疆基地,以1.148億元收購(gòu)了尼勒克瑞安煤炭有限責(zé)任公司;收購(gòu)處于同一煤田的尼勒克金三角煤炭公司前期工作已經(jīng)完成,并上報(bào)國(guó)電集團(tuán)待批;投資1 139萬(wàn)元,完成尼勒克空白區(qū)普查并形成普查地質(zhì)報(bào)告;投資2 136萬(wàn)元,完成伊寧界梁子勘查區(qū)地質(zhì)勘察。預(yù)計(jì)可在尼勒克煤田獲得20億噸煤炭資源,伊寧界梁子煤田獲得5億噸煤炭資源。在蒙西方面,堅(jiān)持爭(zhēng)取重組草原興發(fā)時(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)承諾配置的資源,參加西部采礦權(quán)合理競(jìng)拍,爭(zhēng)取在蒙西建立煤炭基地。成立公司,派駐人員,完成承包國(guó)電燃料公司國(guó)興、國(guó)強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作。

      【精細(xì)化管理】推進(jìn)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,由隨意性向規(guī)范化轉(zhuǎn)變,企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。六家礦針對(duì)立井提升能力受限的實(shí)際,細(xì)化工作面設(shè)計(jì),細(xì)化施工工藝,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備檢修管理,推進(jìn)了生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化。古山礦堅(jiān)持成本分析,降低了物資、材料、配件成本。公司財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“年零基、季滾動(dòng)、月份析”,全面預(yù)算管理水平有了新的提升。銷(xiāo)售公司構(gòu)建大營(yíng)銷(xiāo)格局,建立“以長(zhǎng)期穩(wěn)定的電廠和直供戶(hù)為主體,以規(guī)模經(jīng)營(yíng)的地銷(xiāo)和市場(chǎng)煤用戶(hù)為輔助,以零散用戶(hù)為補(bǔ)充”的銷(xiāo)售格局;確定了“打煤質(zhì)牌,抓鐵路線,念港口經(jīng),走國(guó)電路”的營(yíng)銷(xiāo)策略;在錦州港成立辦事處,建立煤炭集散地,2010年下水煤完成31萬(wàn)噸;全面加強(qiáng)煤質(zhì)管理,差異競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。物資供應(yīng)公司加強(qiáng)了供應(yīng)商管理,完善了供應(yīng)商考核體系,細(xì)化了采購(gòu)流程,完善了監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化了招標(biāo)管理,集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),成本明顯降低。公司審計(jì)、計(jì)劃、資源管理、組織人事管理等方面的制度、機(jī)制逐步完善,精細(xì)化管理理念已經(jīng)初步形成。

      【黨群工作】一是建立了“融入型黨建”和“融合型文化”工作機(jī)制,深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化了干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則,加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度,53名優(yōu)秀科級(jí)干部通過(guò)公推比選走上副處級(jí)崗位。通過(guò)班前教育、上黨課、開(kāi)展集中培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)了黨員教育管理。全年發(fā)展黨員161名。制定和完善吸引高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)公司工作的政策,全年招收58名高校畢業(yè)生。有8名流失的人才從華能等大企業(yè)回歸。建立教育培訓(xùn)獎(jiǎng)學(xué)金制度,全年共集中培訓(xùn)員工8 800余人。舉辦了第二屆“建功杯”職工安全生產(chǎn)技能大比武。鼓勵(lì)員工在職進(jìn)修,目前在讀函授、電大的員工有500多人。國(guó)電集團(tuán)煤炭技術(shù)培訓(xùn)中心在平莊煤業(yè)技工學(xué)校掛牌成立以來(lái),為國(guó)電集團(tuán)培訓(xùn)45名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二是深化“十轉(zhuǎn)十樹(shù)”解放思想主題教育,深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和安全教育工作;開(kāi)展“贈(zèng)書(shū)促學(xué)”活動(dòng),組織學(xué)習(xí)心得交流、演講比賽等學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育,開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加大案件查辦力度,構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。四是和諧礦區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。各級(jí)工會(huì)履行職能,在強(qiáng)化班組建設(shè)、開(kāi)展員工技術(shù)大比武、推進(jìn)企業(yè)民主管理、開(kāi)展安康杯競(jìng)賽、舉辦文體娛樂(lè)活動(dòng)、進(jìn)行扶貧救助等工作上發(fā)揮了主導(dǎo)作用。共青團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作,開(kāi)展了符合青年人的特點(diǎn)主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)了團(tuán)員青年立足崗位做貢獻(xiàn)的熱情。

      【惠民工程】完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,投入1 065萬(wàn)元,改善辦公場(chǎng)所和員工活動(dòng)室;投入2 040萬(wàn)元,改善了生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所;投入131萬(wàn)元,改造了礦區(qū)道路;投入563萬(wàn)元,完善了生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施;投入3 238萬(wàn)元,硬化、美化礦區(qū)環(huán)境;投入963萬(wàn)元,購(gòu)置了通勤車(chē)。建立幫扶基金,關(guān)注弱勢(shì)群體,走訪慰問(wèn)困難員工3 200戶(hù)次,發(fā)放慰問(wèn)金160萬(wàn)元;滿(mǎn)足員工合理需求,提高了員工住房公積金扣繳額度,提高了勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了“企業(yè)年金”;關(guān)愛(ài)勞模,組織70人次勞動(dòng)模范進(jìn)行健康療養(yǎng)。

      【重要活動(dòng)】213~19 ,平莊煤業(yè)完成煤炭產(chǎn)銷(xiāo)264 900噸,同比提高7 644噸,創(chuàng)下春節(jié)期間煤炭產(chǎn)銷(xiāo)歷年之最,保證了春節(jié)期間電煤供應(yīng),圓滿(mǎn)完成了春節(jié)保煤任務(wù)。416~22  平莊煤業(yè)機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬各單位各級(jí)管理人員和廣大員工,共為青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)人民捐款1 008 855元。61日,平莊煤業(yè)公司召開(kāi)全公司副處級(jí)以上干部大會(huì)。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司人力資源部副主任王兵在會(huì)上宣讀了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司黨組關(guān)于趙宏等三名同志的任職通知;宣讀了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司關(guān)于張光偉等三名同志任職意見(jiàn);宣讀了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司關(guān)于徐曉惠任職意見(jiàn)。趙宏、孫占國(guó)、徐曉惠為平莊煤業(yè)公司黨委委員;張光偉、趙宏、孫占國(guó)為平莊煤業(yè)公司副總經(jīng)理,徐曉惠為平莊能源公司總經(jīng)理。63 ,平莊煤業(yè)尼勒克能源化工有限責(zé)任公司與鞏留縣宏利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司簽訂了尼勒克縣瑞安煤炭有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以1.148億元人民幣收購(gòu)了尼勒克縣瑞安煤炭有限責(zé)任公司100%股權(quán),占有采礦權(quán)面積和探礦權(quán)面積7.5平方公里,儲(chǔ)量約3.07億噸。這為進(jìn)一步占有48.8平方公里20億噸煤炭資源奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為國(guó)電平煤尼勒克能源化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)20億立方米煤制天然氣項(xiàng)目提供了有力的資源保證。624~25日,  國(guó)電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、工委主任楊海濱一行四人到平莊煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。628日,  平莊煤業(yè)黨委召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì),全面開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)黨組把平莊煤業(yè)確定為國(guó)電集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的兩家聯(lián)系單位之一。630日,  國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委命名表彰了一批黨中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織,平莊煤業(yè)公司黨委被命名為黨中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。72日,  中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司2010年煤炭工作座談會(huì)在平莊煤業(yè)公司召開(kāi)。73 , 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司2010年煤炭工作座談會(huì)與會(huì)人員分成四個(gè)調(diào)研組,分別深入到風(fēng)水溝礦、古山礦、老公營(yíng)子礦、六家礦、元寶山露天礦、西露天礦井下(坑下)進(jìn)行了實(shí)地考察參觀。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員高嵩,國(guó)務(wù)院派駐國(guó)有大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)第23辦事處副主任李惠敏一行在平莊煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,先后到老公營(yíng)子礦井下綜采工作面、元寶山露天煤礦進(jìn)行考察參觀。825日,平莊煤業(yè)與錦州港在錦州簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,平莊煤業(yè)煤炭水路南運(yùn)工作全面展開(kāi)。94日, 平莊煤業(yè)2010年第一次股東大會(huì)、第二屆董事會(huì)第二次會(huì)議、第二屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議召開(kāi)。股東大會(huì)通過(guò)了關(guān)于國(guó)電集團(tuán)將所持平莊煤業(yè)51%的股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)國(guó)電內(nèi)蒙古電力有限公司的議案。股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)后,平莊煤業(yè)的出資人由國(guó)電集團(tuán)變更為國(guó)電內(nèi)蒙古電力有限公司。918日,中國(guó)國(guó)電集團(tuán)在赤峰國(guó)際會(huì)展中心召開(kāi)2011年平莊煤炭供需銜接座談會(huì)。會(huì)議主要目的是協(xié)調(diào)銜接2011年平莊煤炭資源,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年煤炭銜接工作方案。集團(tuán)公司7家分(子)公司、17家電廠近50名分管燃料的負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。1019日, 經(jīng)平莊能源公司申請(qǐng),深圳證券交易所和中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司批準(zhǔn),平莊煤業(yè)所持平莊能源622 947 287股限售股份開(kāi)始上市流通。本次解除限售股份占平莊能源總股本的61.42%。至此,平莊能源公司股票已全部解除限售,進(jìn)入全流通時(shí)代。118日,平莊煤業(yè)召開(kāi)公司副處級(jí)以上干部大會(huì),宣布機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和干部任免、聘任、解聘的決定。118日,中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)命名全國(guó)117處特級(jí)安全高效礦井(露天),平莊煤業(yè)老公營(yíng)子礦、元寶山露天礦榜上有名。與此同時(shí),平莊煤業(yè)所屬的六家煤礦、紅廟煤礦被評(píng)為一級(jí)安全高效礦井;風(fēng)水溝煤礦、古山煤礦三井被評(píng)為二級(jí)安全高效礦井。1117~18日,中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員高嵩到平莊煤業(yè)進(jìn)行工作調(diào)研,集團(tuán)公司工程建設(shè)部和科技與綜合產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)賈彥兵、張立東、張繼文、朱偉、何鯤陪同調(diào)研。1130日, 平莊煤業(yè)、礦區(qū)工會(huì)舉行古山礦三井大傾角突破百萬(wàn)噸祝捷大會(huì)。古山礦三井大傾角綜放工作面開(kāi)采煤炭100萬(wàn)噸,并創(chuàng)造了40度傾角最大、綜放所采煤層最厚、回采率最高、中斷影響最少、正規(guī)循環(huán)最好、灌漿量最多、開(kāi)采巖石最硬、頂板煤層最軟、所遇火情最嚴(yán)重、搬家最快、各種新工藝最多、月產(chǎn)最高的一系列新紀(jì)錄。大傾角工程是平莊煤業(yè)首創(chuàng),全國(guó)領(lǐng)先,是公司發(fā)展史上技術(shù)革新的典范,老礦挖潛的楷模。1219日,平莊煤業(yè)成立國(guó)電內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)朔州公司,主要工作任務(wù)是承包經(jīng)營(yíng)山西省朔州市平魯區(qū)內(nèi)的國(guó)興煤業(yè)、國(guó)強(qiáng)煤業(yè)兩個(gè)礦井的原煤生產(chǎn)、采煤工作面的安裝工程和后勤服務(wù)工作。1226  中共平莊煤業(yè)(集團(tuán))公司第一次代表大會(huì)召開(kāi)。趙連陟代表上屆公司黨委作了黨委工作報(bào)告。劉欣聲代表上屆公司紀(jì)委作了紀(jì)委工作報(bào)告。大會(huì)選舉產(chǎn)生了中共平莊煤業(yè)(集團(tuán))公司第一屆委員會(huì)、中共平莊煤業(yè)(集團(tuán))公司紀(jì)律檢查委員會(huì)。平莊煤業(yè)新一屆黨委召開(kāi)第一次全體會(huì)議,選舉趙連陟為黨委書(shū)記,張志、劉欣聲為副書(shū)記;新一屆紀(jì)委召開(kāi)第一次全體會(huì)議,選舉劉欣聲為紀(jì)委書(shū)記。

      【榮譽(yù)】平莊煤業(yè)在國(guó)電集團(tuán)年度目標(biāo)責(zé)任考核中被評(píng)為A級(jí)企業(yè),榮獲“國(guó)電一級(jí)獎(jiǎng)狀”;平莊煤業(yè)“推進(jìn)‘五型一流’企業(yè)建設(shè)取得突出成效”項(xiàng)目獲國(guó)電總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金特等獎(jiǎng),“古山礦三井大傾角特厚煤層復(fù)雜條件下綜放開(kāi)采研究”成果獲國(guó)電總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金二等獎(jiǎng);平莊煤業(yè)黨委被國(guó)資委黨委授予“黨中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);平莊煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子被國(guó)電集團(tuán)黨組授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱(chēng)號(hào),獲“國(guó)電一級(jí)紅旗獎(jiǎng)狀”。技工學(xué)校被人力資源和社會(huì)保障部授予“高級(jí)技工學(xué)校”稱(chēng)號(hào)。 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布全國(guó)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1 000天以上煤礦(井工)名單。平莊煤業(yè)古山煤礦一井、古山煤礦二井、古山煤礦三井和老公營(yíng)子煤礦4座礦井榜上有名。西露天煤礦采掘隊(duì)司機(jī)長(zhǎng)侯景芳、平西白音華煤業(yè)公司機(jī)長(zhǎng)耿建勇,參加在北京人民大會(huì)堂舉行的2010年全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì),被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。

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    • 國(guó)電內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司
    • 【領(lǐng)導(dǎo)名錄】

      黨委副書(shū)記 總經(jīng)理

      平能能源公司副董事長(zhǎng):   

      黨委書(shū)記 董事 副總經(jīng)理: 趙連陟

      黨委副書(shū)記 紀(jì)委書(shū)記 董事: 劉欣聲

      工會(huì)主席 副總經(jīng)理: 張光偉 (5月任平莊煤業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理)

      副總經(jīng)理:張志堅(jiān) 楊培功 

      副總經(jīng)理 總工程師:趙  宏(5月任職)

      副總經(jīng)理:孫占國(guó) 5月任職)

      平莊能源公司總經(jīng)理:徐曉慧(5月任職)

      【概況】2010年,平莊煤業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平:煤炭產(chǎn)量完成2 668萬(wàn)噸,同比增加134萬(wàn)噸,比國(guó)電集團(tuán)下達(dá)的2 318萬(wàn)噸增加350萬(wàn)噸;商品煤銷(xiāo)量完成2 635萬(wàn)噸,同比增加120萬(wàn)噸;商品煤銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)55.9億元;利潤(rùn)完成12.08億元,同比提高5億元;經(jīng)濟(jì)增加值完成7.18億元,比國(guó)電集團(tuán)下達(dá)的1.6億元增加5.58億元;資產(chǎn)負(fù)債率36.85%;原煤生產(chǎn)效率6.76/工,比國(guó)電集團(tuán)下達(dá)的6.0/工增加0.76/工;資產(chǎn)總額首次突破百億,達(dá)到103.85億元。

      【礦井建設(shè)】       生產(chǎn)布局不斷優(yōu)化。淘汰落后生產(chǎn)工藝,關(guān)閉了資源枯竭的興山公司三井和紅廟礦一井,全公司井工礦生產(chǎn)系統(tǒng)由10個(gè)減少到8個(gè),有6個(gè)實(shí)現(xiàn)一井一面開(kāi)采。注重發(fā)揮露天開(kāi)采優(yōu)勢(shì),3個(gè)露天礦產(chǎn)量占全公司總產(chǎn)量的63%以上。單產(chǎn)單進(jìn)進(jìn)步明顯。全公司6個(gè)綜采隊(duì)有5個(gè)年產(chǎn)超過(guò)百萬(wàn)噸,其中,紅廟礦二井綜采隊(duì)超過(guò)190萬(wàn)噸,老公營(yíng)子礦綜采隊(duì)突破200萬(wàn)噸。老公營(yíng)子綜掘隊(duì)還創(chuàng)出了錨桿支護(hù)單進(jìn)超過(guò)600/月、錨噴支護(hù)超過(guò)200/月的好成績(jī)。露天礦單機(jī)效率較2008年提高50%以上,元寶山露天礦在少用兩臺(tái)電鏟的情況下產(chǎn)量達(dá)到900萬(wàn)噸以上。機(jī)械化程度不斷提高。全公司采煤綜合機(jī)械化程度達(dá)到88.60%,同比提高1.91%;掘進(jìn)綜合機(jī)械化程度達(dá)到70.96%,同比提高11.34%。支護(hù)改革效果顯著。錨網(wǎng)、錨網(wǎng)噴等復(fù)合支護(hù)率達(dá)到70.29%,同比提高9.43%;應(yīng)用“軟巖支護(hù)技術(shù)”和“軟巖錨注支護(hù)技術(shù)”,推廣高強(qiáng)度、高預(yù)應(yīng)力錨桿、錨索、錨注組合支護(hù)技術(shù)治理失修巷道,采用組合大錨索和深淺部注漿技術(shù)治理軟巖巷道底鼓,巷道失修率明顯降低。技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。與科研單位合作,推進(jìn)科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,多個(gè)項(xiàng)目在國(guó)電集團(tuán)獲獎(jiǎng)。“古山礦三井大傾角特厚煤層復(fù)雜條件下綜放開(kāi)采研究”成果的成功應(yīng)用,使三井年產(chǎn)首次突破100萬(wàn)噸。西露天礦“陡幫開(kāi)采、橫采內(nèi)排”技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,多回收資源1 000多萬(wàn)噸,延長(zhǎng)開(kāi)采年限5~7年。數(shù)字化礦山建設(shè)有新進(jìn)展。積極推廣應(yīng)用了頂板監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)測(cè)、煤質(zhì)在線監(jiān)測(cè)、運(yùn)輸自動(dòng)控制、選煤廠集中控制、防塵自動(dòng)噴霧等檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。正規(guī)循環(huán)率不斷提高。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,注重過(guò)程控制,推行強(qiáng)制檢修和正規(guī)循環(huán)作業(yè),中斷影響時(shí)間由過(guò)去一個(gè)礦每月超過(guò)100小時(shí),降到現(xiàn)在全公司每月不超100小時(shí)。

      修訂完善了各級(jí)崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井(坑),加大安全結(jié)構(gòu)工資比例,提高了員工的安全意識(shí)。深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),推行“三個(gè)達(dá)標(biāo)”,進(jìn)行隱患排查,做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。保證安全生產(chǎn)投入,改善安全裝備水平,加強(qiáng)設(shè)備升級(jí)和技術(shù)改造,完善安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng),全年安全基礎(chǔ)設(shè)施投入近億元,提高了礦井系統(tǒng)的安全性能。強(qiáng)化班組建設(shè),推廣“白國(guó)周班組管理法”,深化“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)——優(yōu)秀班組”建設(shè)活動(dòng);組織200人參加黨中央企業(yè)遠(yuǎn)程教育班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,發(fā)揮了班組“第一道安全防線”的作用。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,千人重傷率為0.15,同比下降70%。千人負(fù)傷率為3.65,同比下降5.26%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)創(chuàng)建企以來(lái)最好水平。

      【跨越式發(fā)展】努力建設(shè)“三大煤炭基地”。在蒙東基地,白音華1號(hào)露天礦700萬(wàn)噸大礦項(xiàng)目建設(shè)累計(jì)完成投資4.9億元。紹根西區(qū)年產(chǎn)120萬(wàn)噸愛(ài)民溫都煤礦累計(jì)完成投資5.4億元。元寶山露天礦1 500萬(wàn)噸/年擴(kuò)能改河、征地工作同步啟動(dòng)。西露天礦深部年產(chǎn)120萬(wàn)噸井工開(kāi)采項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工。在新疆基地,以1.148億元收購(gòu)了尼勒克瑞安煤炭有限責(zé)任公司;收購(gòu)處于同一煤田的尼勒克金三角煤炭公司前期工作已經(jīng)完成,并上報(bào)國(guó)電集團(tuán)待批;投資1 139萬(wàn)元,完成尼勒克空白區(qū)普查并形成普查地質(zhì)報(bào)告;投資2 136萬(wàn)元,完成伊寧界梁子勘查區(qū)地質(zhì)勘察。預(yù)計(jì)可在尼勒克煤田獲得20億噸煤炭資源,伊寧界梁子煤田獲得5億噸煤炭資源。在蒙西方面,堅(jiān)持爭(zhēng)取重組草原興發(fā)時(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)承諾配置的資源,參加西部采礦權(quán)合理競(jìng)拍,爭(zhēng)取在蒙西建立煤炭基地。成立公司,派駐人員,完成承包國(guó)電燃料公司國(guó)興、國(guó)強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作。

      【精細(xì)化管理】推進(jìn)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,由隨意性向規(guī)范化轉(zhuǎn)變,企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。六家礦針對(duì)立井提升能力受限的實(shí)際,細(xì)化工作面設(shè)計(jì),細(xì)化施工工藝,細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備檢修管理,推進(jìn)了生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化。古山礦堅(jiān)持成本分析,降低了物資、材料、配件成本。公司財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“年零基、季滾動(dòng)、月份析”,全面預(yù)算管理水平有了新的提升。銷(xiāo)售公司構(gòu)建大營(yíng)銷(xiāo)格局,建立“以長(zhǎng)期穩(wěn)定的電廠和直供戶(hù)為主體,以規(guī)模經(jīng)營(yíng)的地銷(xiāo)和市場(chǎng)煤用戶(hù)為輔助,以零散用戶(hù)為補(bǔ)充”的銷(xiāo)售格局;確定了“打煤質(zhì)牌,抓鐵路線,念港口經(jīng),走國(guó)電路”的營(yíng)銷(xiāo)策略;在錦州港成立辦事處,建立煤炭集散地,2010年下水煤完成31萬(wàn)噸;全面加強(qiáng)煤質(zhì)管理,差異競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。物資供應(yīng)公司加強(qiáng)了供應(yīng)商管理,完善了供應(yīng)商考核體系,細(xì)化了采購(gòu)流程,完善了監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化了招標(biāo)管理,集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),成本明顯降低。公司審計(jì)、計(jì)劃、資源管理、組織人事管理等方面的制度、機(jī)制逐步完善,精細(xì)化管理理念已經(jīng)初步形成。

      【黨群工作】一是建立了“融入型黨建”和“融合型文化”工作機(jī)制,深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化了干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則,加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度,53名優(yōu)秀科級(jí)干部通過(guò)公推比選走上副處級(jí)崗位。通過(guò)班前教育、上黨課、開(kāi)展集中培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)了黨員教育管理。全年發(fā)展黨員161名。制定和完善吸引高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)公司工作的政策,全年招收58名高校畢業(yè)生。有8名流失的人才從華能等大企業(yè)回歸。建立教育培訓(xùn)獎(jiǎng)學(xué)金制度,全年共集中培訓(xùn)員工8 800余人。舉辦了第二屆“建功杯”職工安全生產(chǎn)技能大比武。鼓勵(lì)員工在職進(jìn)修,目前在讀函授、電大的員工有500多人。國(guó)電集團(tuán)煤炭技術(shù)培訓(xùn)中心在平莊煤業(yè)技工學(xué)校掛牌成立以來(lái),為國(guó)電集團(tuán)培訓(xùn)45名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二是深化“十轉(zhuǎn)十樹(shù)”解放思想主題教育,深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和安全教育工作;開(kāi)展“贈(zèng)書(shū)促學(xué)”活動(dòng),組織學(xué)習(xí)心得交流、演講比賽等學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育,開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加大案件查辦力度,構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。四是和諧礦區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。各級(jí)工會(huì)履行職能,在強(qiáng)化班組建設(shè)、開(kāi)展員工技術(shù)大比武、推進(jìn)企業(yè)民主管理、開(kāi)展安康杯競(jìng)賽、舉辦文體娛樂(lè)活動(dòng)、進(jìn)行扶貧救助等工作上發(fā)揮了主導(dǎo)作用。共青團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作,開(kāi)展了符合青年人的特點(diǎn)主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)了團(tuán)員青年立足崗位做貢獻(xiàn)的熱情。

      【惠民工程】完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,投入1 065萬(wàn)元,改善辦公場(chǎng)所和員工活動(dòng)室;投入2 040萬(wàn)元,改善了生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所;投入131萬(wàn)元,改造了礦區(qū)道路;投入563萬(wàn)元,完善了生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施;投入3 238萬(wàn)元,硬化、美化礦區(qū)環(huán)境;投入963萬(wàn)元,購(gòu)置了通勤車(chē)。建立幫扶基金,關(guān)注弱勢(shì)群體,走訪慰問(wèn)困難員工3 200戶(hù)次,發(fā)放慰問(wèn)金160萬(wàn)元;滿(mǎn)足員工合理需求,提高了員工住房公積金扣繳額度,提高了勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了“企業(yè)年金”;關(guān)愛(ài)勞模,組織70人次勞動(dòng)模范進(jìn)行健康療養(yǎng)。

      【重要活動(dòng)】213~19 ,平莊煤業(yè)完成煤炭產(chǎn)銷(xiāo)264 900噸,同比提高7 644噸,創(chuàng)下春節(jié)期間煤炭產(chǎn)銷(xiāo)歷年之最,保證了春節(jié)期間電煤供應(yīng),圓滿(mǎn)完成了春節(jié)保煤任務(wù)。416~22  平莊煤業(yè)機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬各單位各級(jí)管理人員和廣大員工,共為青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)人民捐款1 008 855元。61日,平莊煤業(yè)公司召開(kāi)全公司副處級(jí)以上干部大會(huì)。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司人力資源部副主任王兵在會(huì)上宣讀了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司黨組關(guān)于趙宏等三名同志的任職通知;宣讀了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司關(guān)于張光偉等三名同志任職意見(jiàn);宣讀了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司關(guān)于徐曉惠任職意見(jiàn)。趙宏、孫占國(guó)、徐曉惠為平莊煤業(yè)公司黨委委員;張光偉、趙宏、孫占國(guó)為平莊煤業(yè)公司副總經(jīng)理,徐曉惠為平莊能源公司總經(jīng)理。63 ,平莊煤業(yè)尼勒克能源化工有限責(zé)任公司與鞏留縣宏利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司簽訂了尼勒克縣瑞安煤炭有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以1.148億元人民幣收購(gòu)了尼勒克縣瑞安煤炭有限責(zé)任公司100%股權(quán),占有采礦權(quán)面積和探礦權(quán)面積7.5平方公里,儲(chǔ)量約3.07億噸。這為進(jìn)一步占有48.8平方公里20億噸煤炭資源奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為國(guó)電平煤尼勒克能源化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)20億立方米煤制天然氣項(xiàng)目提供了有力的資源保證。624~25日,  國(guó)電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、工委主任楊海濱一行四人到平莊煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。628日,  平莊煤業(yè)黨委召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì),全面開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)黨組把平莊煤業(yè)確定為國(guó)電集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的兩家聯(lián)系單位之一。630日,  國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委命名表彰了一批黨中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織,平莊煤業(yè)公司黨委被命名為黨中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。72日,  中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司2010年煤炭工作座談會(huì)在平莊煤業(yè)公司召開(kāi)。73  中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司2010年煤炭工作座談會(huì)與會(huì)人員分成四個(gè)調(diào)研組,分別深入到風(fēng)水溝礦、古山礦、老公營(yíng)子礦、六家礦、元寶山露天礦、西露天礦井下(坑下)進(jìn)行了實(shí)地考察參觀。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員高嵩,國(guó)務(wù)院派駐國(guó)有大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)第23辦事處副主任李惠敏一行在平莊煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,先后到老公營(yíng)子礦井下綜采工作面、元寶山露天煤礦進(jìn)行考察參觀。825日,平莊煤業(yè)與錦州港在錦州簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,平莊煤業(yè)煤炭水路南運(yùn)工作全面展開(kāi)。94日, 平莊煤業(yè)2010年第一次股東大會(huì)、第二屆董事會(huì)第二次會(huì)議、第二屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議召開(kāi)。股東大會(huì)通過(guò)了關(guān)于國(guó)電集團(tuán)將所持平莊煤業(yè)51%的股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)國(guó)電內(nèi)蒙古電力有限公司的議案。股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)后,平莊煤業(yè)的出資人由國(guó)電集團(tuán)變更為國(guó)電內(nèi)蒙古電力有限公司。918日,中國(guó)國(guó)電集團(tuán)在赤峰國(guó)際會(huì)展中心召開(kāi)2011年平莊煤炭供需銜接座談會(huì)。會(huì)議主要目的是協(xié)調(diào)銜接2011年平莊煤炭資源,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年煤炭銜接工作方案。集團(tuán)公司7家分(子)公司、17家電廠近50名分管燃料的負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。1019日, 經(jīng)平莊能源公司申請(qǐng),深圳證券交易所和中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司批準(zhǔn),平莊煤業(yè)所持平莊能源622 947 287股限售股份開(kāi)始上市流通。本次解除限售股份占平莊能源總股本的61.42%。至此,平莊能源公司股票已全部解除限售,進(jìn)入全流通時(shí)代。118日,平莊煤業(yè)召開(kāi)公司副處級(jí)以上干部大會(huì),宣布機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和干部任免、聘任、解聘的決定。118日,中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)命名全國(guó)117處特級(jí)安全高效礦井(露天),平莊煤業(yè)老公營(yíng)子礦、元寶山露天礦榜上有名。與此同時(shí),平莊煤業(yè)所屬的六家煤礦、紅廟煤礦被評(píng)為一級(jí)安全高效礦井;風(fēng)水溝煤礦、古山煤礦三井被評(píng)為二級(jí)安全高效礦井。1117~18日,中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員高嵩到平莊煤業(yè)進(jìn)行工作調(diào)研,集團(tuán)公司工程建設(shè)部和科技與綜合產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)賈彥兵、張立東、張繼文、朱偉、何鯤陪同調(diào)研。1130日, 平莊煤業(yè)、礦區(qū)工會(huì)舉行古山礦三井大傾角突破百萬(wàn)噸祝捷大會(huì)。古山礦三井大傾角綜放工作面開(kāi)采煤炭100萬(wàn)噸,并創(chuàng)造了40度傾角最大、綜放所采煤層最厚、回采率最高、中斷影響最少、正規(guī)循環(huán)最好、灌漿量最多、開(kāi)采巖石最硬、頂板煤層最軟、所遇火情最嚴(yán)重、搬家最快、各種新工藝最多、月產(chǎn)最高的一系列新紀(jì)錄。大傾角工程是平莊煤業(yè)首創(chuàng),全國(guó)領(lǐng)先,是公司發(fā)展史上技術(shù)革新的典范,老礦挖潛的楷模。1219日,平莊煤業(yè)成立國(guó)電內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)朔州公司,主要工作任務(wù)是承包經(jīng)營(yíng)山西省朔州市平魯區(qū)內(nèi)的國(guó)興煤業(yè)、國(guó)強(qiáng)煤業(yè)兩個(gè)礦井的原煤生產(chǎn)、采煤工作面的安裝工程和后勤服務(wù)工作。1226  中共平莊煤業(yè)(集團(tuán))公司第一次代表大會(huì)召開(kāi)。趙連陟代表上屆公司黨委作了黨委工作報(bào)告。劉欣聲代表上屆公司紀(jì)委作了紀(jì)委工作報(bào)告。大會(huì)選舉產(chǎn)生了中共平莊煤業(yè)(集團(tuán))公司第一屆委員會(huì)、中共平莊煤業(yè)(集團(tuán))公司紀(jì)律檢查委員會(huì)。平莊煤業(yè)新一屆黨委召開(kāi)第一次全體會(huì)議,選舉趙連陟為黨委書(shū)記,張志、劉欣聲為副書(shū)記;新一屆紀(jì)委召開(kāi)第一次全體會(huì)議,選舉劉欣聲為紀(jì)委書(shū)記。

      【榮譽(yù)】平莊煤業(yè)在國(guó)電集團(tuán)年度目標(biāo)責(zé)任考核中被評(píng)為A級(jí)企業(yè),榮獲“國(guó)電一級(jí)獎(jiǎng)狀”;平莊煤業(yè)“推進(jìn)‘五型一流’企業(yè)建設(shè)取得突出成效”項(xiàng)目獲國(guó)電總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金特等獎(jiǎng),“古山礦三井大傾角特厚煤層復(fù)雜條件下綜放開(kāi)采研究”成果獲國(guó)電總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金二等獎(jiǎng);平莊煤業(yè)黨委被國(guó)資委黨委授予“黨中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);平莊煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子被國(guó)電集團(tuán)黨組授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱(chēng)號(hào),獲“國(guó)電一級(jí)紅旗獎(jiǎng)狀”。技工學(xué)校被人力資源和社會(huì)保障部授予“高級(jí)技工學(xué)校”稱(chēng)號(hào)。 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布全國(guó)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1 000天以上煤礦(井工)名單。平莊煤業(yè)古山煤礦一井、古山煤礦二井、古山煤礦三井和老公營(yíng)子煤礦4座礦井榜上有名。西露天煤礦采掘隊(duì)司機(jī)長(zhǎng)侯景芳、平西白音華煤業(yè)公司機(jī)長(zhǎng)耿建勇,參加在北京人民大會(huì)堂舉行的2010年全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì),被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。

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