2000卷
【內蒙古自治區(qū)盟市廳局領導干部目標責任考棱領導小組辦公室領導名錄】
主任:王威
【年度考核】 按照自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署,上年12月上旬至是年1月下旬對盟市、廳局黨政領導班子及其成員1998年度工作實績進行考核,考核評價方法與前兩年相比,有以下改進:一是在貫徹群眾公認原則方面,擴大干部職工參與面和談話范圍,增加社會滿意度調查內容和民主測評內容,寬松測評環(huán)境,加大群眾評價的權重分值。二是進一步發(fā)揮監(jiān)控部門在考核評價中的作用,盟市考核目標主要依靠27個職能廳局考核評價;廳局共性目標主要依靠區(qū)直機關工委考核評價。三是突出理論學習的考試考核。四是在目標評價方面,進一步完善定性與定量相結合的方法,除核查目標完成情況,還了解、評價為完成目標所做的工作和主觀努力情況,加大考核組評價的權重。五是考核期間設立兩部舉報電話,接受廣大群眾監(jiān)督??己私Y果;12個盟市、65個廳局領導班子被評出實績突出的35個、比較突出的40個、一般的2個,478名領導成員被評為優(yōu)秀的74 名、稱職的396名、基本稱職的5 名、不稱職的3名。各盟市評出基本稱職的處級干部61人、科級干部558人,不稱職的處級干部4人、科級干部112人。
【目標制定】 為使目標制定得更加科學合理,從上年10月就開始著手調研,提出目標框架后,征求各方面特別是自治區(qū)分管領導意見,反復與有關部門協(xié)調,經自治區(qū)黨委干考領導小組會議審議,以自治區(qū)黨委文件下發(fā)了1999年度考核目標。與上年相比,進一步突出重點,體現(xiàn)年度特點和群眾公論原則,項目設置更加合理。全區(qū)總體目標由上年24項減少到19項;廳局目標中,共性目標由上年8項12條減少到5 項10條;職能職責目標由上年382 項734條減少到331項625條。
【平時監(jiān)控】 在繼續(xù)堅持實行目標運行監(jiān)控責任制和定期通報制的同時,充分發(fā)揮各監(jiān)控部門的職能作用,完善目標運行監(jiān)控的方法和機制,下發(fā)《關于進一步加強實績考核目標自我監(jiān)控工作的通知》。組織人員深入30多個廳局檢查了解目標運行監(jiān)控情況。督促職能監(jiān)控廳局和廳局的考核部門做好平時監(jiān)控的基礎性工作,建立健全必要的資料檔案或臺賬。對盟市重要目標的運行情況進行通報。參與交通廳治理公路“三亂”目標、衛(wèi)生廳“三項建設和災后衛(wèi)生機構重建”目標、扶貧辦“解決農村牧區(qū)貧困人口溫飽問題”目標完成情況的自查。與自治區(qū)黨委、政府督查室聯(lián)合對體現(xiàn)自治區(qū)年度重點工作的目標進行督查、監(jiān)控,促進各項考核目標的順利完成。
【宣傳調研】 編印《干部實績考核工作通訊》28期、《領導閱件》7期,及時宣傳黨中央、自治區(qū)黨委關于實績考核工作的指示,交流區(qū)內外實績考核工作情況和動態(tài)。是年調查的重點之一是抓好聯(lián)系點工作,繼續(xù)圍繞干部實績考核工作重點、難點問題,加大研究和試驗力度,發(fā)揮聯(lián)系點在實績考核工作中攻克難題、典型示范的作用。本年度聯(lián)系點重點研究試驗只下達目標框架不定目標值和簡化考核方法的考核,召開兩次聯(lián)系點例會,在調研的基礎上代自治區(qū)黨委起草《關于充分運用干部實績考核結果,嚴格獎懲兌現(xiàn),真正解決干部能上能下問題的意見》。完成自治區(qū)黨委組織部下達的《黨政領導干部德才素質與實績考核關系問題研究》課題。配合年度考核中“考學”的要求,參與編寫了《干部理論學習問題解答》一書。
【“三講”教育】 8~10月,按照自治區(qū)黨委組織部的統(tǒng)一部署,自治區(qū)黨委考核辦機關認真開展“三講”教育活動,使全體干部受到一次嚴格的黨內生活鍛煉和比較系統(tǒng)的馬克思主義教育。
(郭榮祥 李紅霞)
【內蒙古自治區(qū)盟市廳局領導干部目標責任考棱領導小組辦公室領導名錄】
主任:王威
【年度考核】 按照自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署,上年12月上旬至是年1月下旬對盟市、廳局黨政領導班子及其成員1998年度工作實績進行考核,考核評價方法與前兩年相比,有以下改進:一是在貫徹群眾公認原則方面,擴大干部職工參與面和談話范圍,增加社會滿意度調查內容和民主測評內容,寬松測評環(huán)境,加大群眾評價的權重分值。二是進一步發(fā)揮監(jiān)控部門在考核評價中的作用,盟市考核目標主要依靠27個職能廳局考核評價;廳局共性目標主要依靠區(qū)直機關工委考核評價。三是突出理論學習的考試考核。四是在目標評價方面,進一步完善定性與定量相結合的方法,除核查目標完成情況,還了解、評價為完成目標所做的工作和主觀努力情況,加大考核組評價的權重。五是考核期間設立兩部舉報電話,接受廣大群眾監(jiān)督??己私Y果;12個盟市、65個廳局領導班子被評出實績突出的35個、比較突出的40個、一般的2個,478名領導成員被評為優(yōu)秀的74 名、稱職的396名、基本稱職的5 名、不稱職的3名。各盟市評出基本稱職的處級干部61人、科級干部558人,不稱職的處級干部4人、科級干部112人。
【目標制定】 為使目標制定得更加科學合理,從上年10月就開始著手調研,提出目標框架后,征求各方面特別是自治區(qū)分管領導意見,反復與有關部門協(xié)調,經自治區(qū)黨委干考領導小組會議審議,以自治區(qū)黨委文件下發(fā)了1999年度考核目標。與上年相比,進一步突出重點,體現(xiàn)年度特點和群眾公論原則,項目設置更加合理。全區(qū)總體目標由上年24項減少到19項;廳局目標中,共性目標由上年8項12條減少到5 項10條;職能職責目標由上年382 項734條減少到331項625條。
【平時監(jiān)控】 在繼續(xù)堅持實行目標運行監(jiān)控責任制和定期通報制的同時,充分發(fā)揮各監(jiān)控部門的職能作用,完善目標運行監(jiān)控的方法和機制,下發(fā)《關于進一步加強實績考核目標自我監(jiān)控工作的通知》。組織人員深入30多個廳局檢查了解目標運行監(jiān)控情況。督促職能監(jiān)控廳局和廳局的考核部門做好平時監(jiān)控的基礎性工作,建立健全必要的資料檔案或臺賬。對盟市重要目標的運行情況進行通報。參與交通廳治理公路“三亂”目標、衛(wèi)生廳“三項建設和災后衛(wèi)生機構重建”目標、扶貧辦“解決農村牧區(qū)貧困人口溫飽問題”目標完成情況的自查。與自治區(qū)黨委、政府督查室聯(lián)合對體現(xiàn)自治區(qū)年度重點工作的目標進行督查、監(jiān)控,促進各項考核目標的順利完成。
【宣傳調研】 編印《干部實績考核工作通訊》28期、《領導閱件》7期,及時宣傳黨中央、自治區(qū)黨委關于實績考核工作的指示,交流區(qū)內外實績考核工作情況和動態(tài)。是年調查的重點之一是抓好聯(lián)系點工作,繼續(xù)圍繞干部實績考核工作重點、難點問題,加大研究和試驗力度,發(fā)揮聯(lián)系點在實績考核工作中攻克難題、典型示范的作用。本年度聯(lián)系點重點研究試驗只下達目標框架不定目標值和簡化考核方法的考核,召開兩次聯(lián)系點例會,在調研的基礎上代自治區(qū)黨委起草《關于充分運用干部實績考核結果,嚴格獎懲兌現(xiàn),真正解決干部能上能下問題的意見》。完成自治區(qū)黨委組織部下達的《黨政領導干部德才素質與實績考核關系問題研究》課題。配合年度考核中“考學”的要求,參與編寫了《干部理論學習問題解答》一書。
【“三講”教育】 8~10月,按照自治區(qū)黨委組織部的統(tǒng)一部署,自治區(qū)黨委考核辦機關認真開展“三講”教育活動,使全體干部受到一次嚴格的黨內生活鍛煉和比較系統(tǒng)的馬克思主義教育。
(郭榮祥 李紅霞)
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